PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PABRIK
GUNA MEMINIMALKAN JARAK PERPINDAHAN BAHAN
DAN BIAYA MATERIAL HANDLING DI PT. JINDAL STAINLESS STEEL INDONESIA
STAINLESS STEEL INDONESIA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
SETIABUDI, MUHAMMAD ANDRI
Subject
Industrial Engineering
Datestamp
2019-07-10 02:49:06
Abstract :
PT. Jindal Stainless Steel Indonesia adalah perusahaan maufaktur yang memproduksi stainless steel. Barang yang diproduksi beraneka ragam jenisnya, secara keseluruahan produk memiliki alur proses yang sama, dalam hal ini yang sebagai acuan adalah jenis produk j4, 304, 430 karena produk tersebut merupakan produk yang sering dipesan. Selama ini pelaksanaan jarak aktivitas produksi kurang berdekatan disebabkan kondisi tata letak yang sekarang belum optimal sesuai dengan kriteria tata letak yang menyebabkan terjadinya panjang lintasan material handling yang jauh dan perpotongan aliran material, sehingga menimbulkan ongkos material handling (OMH) yang besar. Evaluasi dan perancangan tata letak pabrik ini bertujuan untuk merancang ulang tata letak pabrik baru yang dapat memanfaatkan area dengan baik dan menghasilkan aliran material yang lancar, sehingga dapat mengurangi ongkos material handling (OMH). Perancangan tata letak pabrik ini dilakukan pada fasilitas produksi dengan menggunakan metode pusat gravitasi dan bantuan sofware POM. Sofware ini membutuhkan titik koordinat x dan y di setiap fasilitas sebagai data masukan. Berdasarkan analisa perhitungan sofware POM dihasilkan, dihasilkan alternatif layout usulan yang lebih efisien dari segi jarak dan ongkos material handling (OMH). Jarak layout usulan 327,75 meter lebih pendek 62,25 meter dari layout awal 390 meter. Ongkos material handling (OMH) dari layout usulan sebesar Rp. 1.237.166.000 perbulan lebih murah sebesar Rp. 79.534.000 perbulan dari layout awal sebesar Rp. 1.316.700.000 perbulan.
PT. Jindal Stainless Steel Indonesia adalah perusahaan maufaktur yang memproduksi stainless steel. Barang yang diproduksi beraneka ragam jenisnya, secara keseluruahan produk memiliki alur proses yang sama, dalam hal ini yang sebagai acuan adalah jenis produk j4, 304, 430 karena produk tersebut merupakan produk yang sering dipesan. Selama ini pelaksanaan jarak aktivitas produksi kurang berdekatan disebabkan kondisi tata letak yang sekarang belum optimal sesuai dengan kriteria tata letak yang menyebabkan terjadinya panjang lintasan material handling yang jauh dan perpotongan aliran material, sehingga menimbulkan ongkos material handling (OMH) yang besar. Evaluasi dan perancangan tata letak pabrik ini bertujuan untuk merancang ulang tata letak pabrik baru yang dapat memanfaatkan area dengan baik dan menghasilkan aliran material yang lancar, sehingga dapat mengurangi ongkos material handling (OMH). Perancangan tata letak pabrik ini dilakukan pada fasilitas produksi dengan menggunakan metode pusat gravitasi dan bantuan sofware POM. Sofware ini membutuhkan titik koordinat x dan y di setiap fasilitas sebagai data masukan. Berdasarkan analisa perhitungan sofware POM dihasilkan, dihasilkan alternatif layout usulan yang lebih efisien dari segi jarak dan ongkos material handling (OMH). Jarak layout usulan 327,75 meter lebih pendek 62,25 meter dari layout awal 390 meter. Ongkos material handling (OMH) dari layout usulan sebesar Rp. 1.237.166.000 perbulan lebih murah sebesar Rp. 79.534.000 perbulan dari layout awal sebesar Rp. 1.316.700.000 perbulan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
