OPTIMALISASI WAKTU PEKERJAAN PEMBANGUNAN
PERUMAHAN GREEN HILL GRESIK MENGGUNAKAN
METODE PERT DAN CPM
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
MASNUNAH, SITI
Subject
Economic And Business
Datestamp
2019-07-31 12:57:46
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan hingga pengendalian kegiatan proyek selama tahap pelaksanaan. Tingkat keberhasilan atau kegagalan suatu proyek dissebabkan perencanaan yang tidak matang serta, pengendalian yang kurang efektif, sehingga kegiatan proyek mengalami keterlambatan, meningkatkan biaya pelaksanaan dan menurunkan kualitas. Untuk mengatur waktu penyelesaian proyek supaya lebih efektif dan efisien dapat menggunakan metode PERT dan CPM sehingga dapat mengurangi dampak keterlambatan dan pembengkakan biaya pelaksanaan.. Metode PERT (Program Evaluation and Review Technique ) adalah suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan, maupun gangguan produksi, serta mengkoordinasikan berbagai bagian suatu pekerjaan secara menyeluruh dan mempercepat selesainya proyek. Sedangkan metode CPM adalah metode perencanaan dan pengendalian proyek yang mempunyai data biaya di masa lampau. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan durasi awal proyek dengan durasi 180 hari (6 bulan) dengan jumlah biaya Rp. 73.599253,59. Akibat sistem kerja lembur maka durasi kegiatannya menjadi 164 hari dengan biaya proyek sebesar Rp. 55,089,267.07.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan hingga pengendalian kegiatan proyek selama tahap pelaksanaan. Tingkat keberhasilan atau kegagalan suatu proyek dissebabkan perencanaan yang tidak matang serta, pengendalian yang kurang efektif, sehingga kegiatan proyek mengalami keterlambatan, meningkatkan biaya pelaksanaan dan menurunkan kualitas. Untuk mengatur waktu penyelesaian proyek supaya lebih efektif dan efisien dapat menggunakan metode PERT dan CPM sehingga dapat mengurangi dampak keterlambatan dan pembengkakan biaya pelaksanaan.. Metode PERT (Program Evaluation and Review Technique ) adalah suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan, maupun gangguan produksi, serta mengkoordinasikan berbagai bagian suatu pekerjaan secara menyeluruh dan mempercepat selesainya proyek. Sedangkan metode CPM adalah metode perencanaan dan pengendalian proyek yang mempunyai data biaya di masa lampau. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan durasi awal proyek dengan durasi 180 hari (6 bulan) dengan jumlah biaya Rp. 73.599253,59. Akibat sistem kerja lembur maka durasi kegiatannya menjadi 164 hari dengan biaya proyek sebesar Rp. 55,089,267.07.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
