DETAIL DOCUMENT
PENERAPAN METODE SIX SIGMA PADA PROSES PRODUKSI UNTUK MEMINIMALKAN KECACATAN PRODUK (STUDI KASUS : Department Produksi - PT. JINDAL STAINLESS INDONESIA)
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
AFRIZAL, MUHAMMAD
Subject
Industrial Engineering 
Datestamp
2019-03-08 02:40:27 
Abstract :
PT. Jindal Stainless Indonesia adalah perusahaan yang bertempat di Gresik, perusahaan ini bergerak dibidang manufaktur yang memproduksi Stainless Stell. Dalam penelitian ini bertujuan untuk menghitung nilai Defect per Million Opportunity (DPMO) dan nilai sigma dan memberi beberapa usulan perbaikan. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode Six Sigma DMAIC. Metode Six Sigma merupakan suatu metode atau teknik dalam hal pengendalian dan peningkatan produk. Metode Failure Mode and Effect Analyze (FMEA) dan Fishbone Diagram dalam Six Sigma digunakan mencari akar penyebab masalah dan memberi usulan perbaikan secara tepat. Beberapa jenis ? jenis kecacatan produk yang terjadi di proses produksi yaitu : Scale, Out Thick To, Scartch, Sliver/Blister, Bright Patch, Wavy, Herring Bone, Dent Coil, Pickling dan Colour Surface. Kecacatan yang terjadi disebabkan oleh beberapa faktor. Maka didapatkan faktor penyebab terjadinya kecacatan produk yang menjadi fokus penelitian, yaitu pada Department Finishing. Dan salah satu usulan perbaikannya yaitu Pisau potong pada mesin Cut To length (CTL) dan Slitter harus diganti secara berkala dan harus sering diamati ketajamannya sesuai standart. Berdasarkan tabel analisis pada data sebelum dan sesudah perbaikan adanya peningkatan nilai sigma sebesar 0,2 pada data atribut dan adanya penurunan persentase biaya kegagalan sebesar 3,50 %. 
Institution Info

Universitas Muhammadiyah Gresik