USULAN PERBAIKAN UNTUK MENGURANGI WASTE PADA PROSES PRODUKSI SANDAL DENGAN METODE LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus Di UD. JALLA)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
Imananda, Muh. Faris
Subject
Industrial Engineering
Datestamp
2019-12-05 02:47:55
Abstract :
UD. Jalla merupakan suatu perusahaan yang bergerak pada bidang manufaktur yang memproduksi sandal dengan berbagai tipe atau jenis sandal. Seiring dengan perkembangnya zaman atau waktu. UD. Jalla mengalami suatu permasalahan pada kualitas produknya dan permasalahan pemborosan (waste) pada aliran proses produksi diantaranya terdapat waste defect, waste waiting, dan waste iventory. Oleh karena itu untuk mengatasi permasalahan tersebut perlua adanya perbaikan dengan pendekatan konsep lean six sigma. Pendekatan untuk mengatasi permasalah dan usulan perbaikan pada perusahaan UD. Jalla dengan metode lean six sigma dengan menggunakan berbagai tols, diantranya value stream mapping, cause effect diagram dan failure mode effect analysis. Dari hasil penelitian diperoleh 3 waste terkritis yaitu defect, iventory dan waiting. Waste defect ada 3 critical to waste yang dominan yaitu sponge dan sole tidak merekat sempurna, lem bleber dan sole tidak presisi. Waste waiting terdapat satu critical to waste yaitu penumpukan produk cacat pada aliran proses produksi (work in process). Waste ivntory ada 2 ciritcal to waste yang dominan yaitu repair mesin dan menunggu sablon kering. Ada beberapa penyebab pada waste teridentifikasi pada diagram fihsbone dan penyelesain atau usulan rekomendasi perbaikan pada waste terkritis menurut nilai RPN yang tertiggi yaitu waste defect dengan defect sponge dan sole tidak merekat sempurna dan lem bleber, waste iventory work in process dan waiting dengan kegagalan repair mechine dan menunggu sablon kering.
UD. Jalla merupakan suatu perusahaan yang bergerak pada bidang manufaktur yang memproduksi sandal dengan berbagai tipe atau jenis sandal. Seiring dengan perkembangnya zaman atau waktu. UD. Jalla mengalami suatu permasalahan pada kualitas produknya dan permasalahan pemborosan (waste) pada aliran proses produksi diantaranya terdapat waste defect, waste waiting, dan waste iventory. Oleh karena itu untuk mengatasi permasalahan tersebut perlua adanya perbaikan dengan pendekatan konsep lean six sigma. Pendekatan untuk mengatasi permasalah dan usulan perbaikan pada perusahaan UD. Jalla dengan metode lean six sigma dengan menggunakan berbagai tols, diantranya value stream mapping, cause effect diagram dan failure mode effect analysis. Dari hasil penelitian diperoleh 3 waste terkritis yaitu defect, iventory dan waiting. Waste defect ada 3 critical to waste yang dominan yaitu sponge dan sole tidak merekat sempurna, lem bleber dan sole tidak presisi. Waste waiting terdapat satu critical to waste yaitu penumpukan produk cacat pada aliran proses produksi (work in process). Waste ivntory ada 2 ciritcal to waste yang dominan yaitu repair mesin dan menunggu sablon kering. Ada beberapa penyebab pada waste teridentifikasi pada diagram fihsbone dan penyelesain atau usulan rekomendasi perbaikan pada waste terkritis menurut nilai RPN yang tertiggi yaitu waste defect dengan defect sponge dan sole tidak merekat sempurna dan lem bleber, waste iventory work in process dan waiting dengan kegagalan repair mechine dan menunggu sablon kering.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
