Abstract :
Persaingan industry semakin sengit dalam perjalanannya dan perusahaan dituntut untuk bisa menghadapi persaingan tersebut. Selama ini, UKM belum mengetahui produktivitas yang dicapai dan kriteria yang mempengaruhi produktivitas. Dari permasalahan tersebut maka bagaimana cara mengetahui produktivitas yang dicapai dan kriteria yang berpengaruh terhadap produktivitas.
Penelitian ini mengunakan metode Objective Matrix,dengan langkah-langkah: kriteria, perhitungan rasio, penetapan sasaran, interpolasi nilai matriks, penetapan bobot dengan metode AHP, dan metode Fault Tree Analysis (FTA) untuk menganalisis masalah serta memberikan usulan perbaikan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa di beberapa periode yang ada mengalami kenaikan dan penurunan, seperti pada bulan Maret nilai IP yang bernilai positif dan tertinggi yaitu 54,04% dan terjadi kenaikan dinilai perhitungan saat pengukuran current dari 3,96 menjadi 6,10. Namun pada bulan Agustus mendapati nilai IP yang bernilai negative yaitu -35,66% dari bulan sebelumnya.Usulan perbaikan diberikan berdasarkan akar permasalahan yang didapat (minimal cut-set) melalui Fault Tree Analaysis : Melakukan uji banding berdasarkan recommended hasil penjualan yang ada, Selektif dalam memilih supplier dan lebih memperhatikan kualitas produk, memberikan pelatihan secara rutin oleh orang yang telah berpengalaman, mendedikasikan ilmu mengenai cara kerja yang benar dan efektif, Memberikan gaji overtime kepada karyawan yang melakukan overtime, Meningkatkan kualitas produk yang ada serta memberikan garansi kepada customer, Memilih supplier bahan baku yang dapat di percaya serta mencari supplier dalam negeri yang costnya lebih murah dan unggul dalam kualitas.
Kata Kunci : Objective Matrix (OMAX), Analytical Hierarchy Process (AHP), Productivity , Fault Tree Analysis (FTA).