Abstract :
Penelitian ini didasari oleh keingintahuan mengenai pengaruh kompetensi sumber
daya manusia terhadap kinerja karyawan bagian perdagangan semen dan bahan
bangunan pada PT. Varia Usaha Gresik.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi
sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan bagian perdagangan semen dan
bahan bangunan pada PT. Varia Usaha Gresik, baik secara parsial, simultan,
maupun dominan yang meliputi komunikasi, pengambilan keputusan dengan
analisis, kepemimpinan dan kerjasama kelompok.
Hipotesis yang peneliti rumuskan dalam penelitian adalah adanya
pengaruh yang bermakna baik secara parsial, simultan, maupun dominan pada
kompetensi sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan bagian perdagangan
semen dan bahan bangunan diantara empat variabel yang diteliti dapat
disimpulkan bahwa variabel yang memiliki pengaruh dominan terhadap kinerja
karyawan yaitu kepemimpinan.
Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan cara
teknik analisis linear berganda dengan bantuan SPSS 12.0 for windows terhadap
komunikasi, pengambilan keputusan dengan analisis, kepemimpinan dan
kerjasama kelompok. Dan dari hasil analisis yang diperoleh nilai Fhitung 30,322 >
Ftabel 2,56 dan F signifikan 0,000 < 0,05 dari R2
(determinan berganda) : 0,685
atau 68,5 %. Ini berarti keempat variabel dalam penelitian ini ada pengaruh
terhadap kinerja karyawan, walaupun sisanya sebesar 31,5 % dipengaruhi oleh
variabel lain yang tidak diterangkan atau tidak diamati dalam penelitian ini.
Berdasarkan hasil Uji t diperoleh nilai thitung > daripada ttabel yaitu sebesar 2,168
untuk komunikasi 2,188 untuk pengambilan keputusan dengan analisis 2,698
untuk kepemimpinan dan 2,496 untuk kerjasama kelompok. Dari kedua uji
tersebut dapat disimpulkan keempat variabel kompetensi berpengaruh terhadap
kinerja karyawan atau dengan kata lain H0 pada daerah penolakan dan Hi ada pada
daerah penerimaan dan berarti ada pengaruh antara kompetensi sumber daya
manusia yang terdiri komunikasi, pengambilan keputusan dengan analisis,
kepemimpinan dan kerjasama kelompok terhadap kinerja karyawan bagian
perdagangan semen dan bahan bangunan. Sedangkan pengujian dengan uji r
diketahui bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh dominan terhadap kinerja
karyawan. r2 untuk kepemimpinan sebesar 0,356 atau 35,6 %.
Pimpinan hendaklah lebih sering berkomunikasi dengan bawahannya
untuk mempererat hubungan antara atasan dan bawahan. Pimpinan hendaklah
dalam setiap pengambilan keputusan selalu didasari dengan analisis sehingga
dapat memperkirakan hasil yang akan dicapai pada masa yang akan datang.
Pimpinan hendaklah lebih sering melakukan pekerjaan dengan team work dan
diharapkan hasil yang akan dicapai dimasa datang akan lebih meningkat. Hal ini
harus dilakukan agar kompetensi sumber daya manusia yang berkualitas dapat
tercapai.