PENERAPAN LEAN SIX SIGMA PADA PROSES PERCETAKAN KERTAS (Studi Kasus : CV. Karya Duta Gresik)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
Kurniawan, Edi
Subject
Industrial Engineering
Datestamp
2020-12-07 05:00:22
Abstract :
CV. Karya Duta Gresik merupakan perusahaan home industy yang bergerak dalam bidang percetakan yang memproduksi berbagai jenis cetakan. Dalam aliran proses percetakan terdapat indikasi waste, sehingga diperlukan penanganan untuk mengurangi bahkan menghilangkan waste, Jenis waste yang terjadi antara lain defect,over production, transportation, dan motion. Untuk menentukan langkah perbaikan diterapkan metode lean six sigma dengan menggabungkan antara konsep lean thinking dan six sigma. Serta tool lean six sigma yang dipakai pada penelitian ini antara lain Big Picture Mapping, Diagram Pareto, Fishbone Diagram, Failure Mode and Effect Analysis. Tool yang digunakan akan mendukung hasil tahapan improve untuk menentukan prioritas perbaikan terhadap waste terkritis berdasarkan prioritas nilai RPN tertinggi yang didasari dari penyebaran kuisioner serta pemberian rekomendasi perbaikan terhadap perusahaan. Setelah dilakukan perhitungan maka didapat 4 waste terkritis yaitu defect, over production, transportation dan motion akan dibuatkan rencana perbaikan terhadap 4 waste tersebut serta didapatkan identifikasi kegiatan-kegiatan dalam value stream terdiri dari VAA ( value added activities ) sebesar 14% NVAA ( Non Value Added Activities ) 29 % dan 57 % nya merupakan kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam NNVAA ( Necessary But Non Value Added Activities ).
CV. Karya Duta Gresik merupakan perusahaan home industy yang bergerak dalam bidang percetakan yang memproduksi berbagai jenis cetakan. Dalam aliran proses percetakan terdapat indikasi waste, sehingga diperlukan penanganan untuk mengurangi bahkan menghilangkan waste, Jenis waste yang terjadi antara lain defect,over production, transportation, dan motion. Untuk menentukan langkah perbaikan diterapkan metode lean six sigma dengan menggabungkan antara konsep lean thinking dan six sigma. Serta tool lean six sigma yang dipakai pada penelitian ini antara lain Big Picture Mapping, Diagram Pareto, Fishbone Diagram, Failure Mode and Effect Analysis. Tool yang digunakan akan mendukung hasil tahapan improve untuk menentukan prioritas perbaikan terhadap waste terkritis berdasarkan prioritas nilai RPN tertinggi yang didasari dari penyebaran kuisioner serta pemberian rekomendasi perbaikan terhadap perusahaan. Setelah dilakukan perhitungan maka didapat 4 waste terkritis yaitu defect, over production, transportation dan motion akan dibuatkan rencana perbaikan terhadap 4 waste tersebut serta didapatkan identifikasi kegiatan-kegiatan dalam value stream terdiri dari VAA ( value added activities ) sebesar 14% NVAA ( Non Value Added Activities ) 29 % dan 57 % nya merupakan kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam NNVAA ( Necessary But Non Value Added Activities ).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
