USULAN PERENCANAAN PENGUKURAN KINERJA CV TRI SUKSES MULIA DENGAN PENDEKATAN METODE PERFORMANCE PRISM
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
Thohari, Ahmad
Subject
Industrial Engineering
Datestamp
2021-06-17 04:11:43
Abstract :
CV. Tri Sukses Mulia merupakan perusahaan jasa di bidang kontruksi. Selama ini perusahaan mengukur kinerja hanya pada karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk Mengidentifikasi KPI dari setiap stakeholder, Mengukur kinerja perusahaan dengan metode Objevtive Matrix Traffic Light System.Menganalisis hasil dari pengukuran kinerja dengan menggunakan Objective Matrix Traffic Light System. Stakeholder penelitian ini adalah pemilik, karyawan, konsumen, dan masyarakat. Model Performance prism mempunyai 5 perspektif, yaitu kebutuhan stakeholder, kontribusi stakeholder, strategi, proses, dan kapabilitas. Langkah ?langkah dari performance prism adalah mengidentifikasi KPI dari setiap stakeholder, melakukan perbandingan antar KPI dengan metode AHP, dan melakukan pengukuran kinerja dengan Objective Matrix dan Traffict Light System. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 70 KPI yang terdiri dari 21 KPI pemilik, 22 KPI karyawan, 15 KPI konsumen, 12 KPI masyarakat. Dan terdapat 16 KPI yang masuk dalam kategori hijau, 23 KPI yang masih berada dalam kategori kuning, dan 11 KPI yang masuk dalam kategori merah. Dengan hasil dari penelitian ini menghasilkan beberapa usulan perbaikan yang diharapkan dari peneliti bisa di pakai dalam perbaikan KPI untuk melancarkan sistem dari perusahaan.
CV. Tri Sukses Mulia merupakan perusahaan jasa di bidang kontruksi. Selama ini perusahaan mengukur kinerja hanya pada karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk Mengidentifikasi KPI dari setiap stakeholder, Mengukur kinerja perusahaan dengan metode Objevtive Matrix Traffic Light System.Menganalisis hasil dari pengukuran kinerja dengan menggunakan Objective Matrix Traffic Light System. Stakeholder penelitian ini adalah pemilik, karyawan, konsumen, dan masyarakat. Model Performance prism mempunyai 5 perspektif, yaitu kebutuhan stakeholder, kontribusi stakeholder, strategi, proses, dan kapabilitas. Langkah ?langkah dari performance prism adalah mengidentifikasi KPI dari setiap stakeholder, melakukan perbandingan antar KPI dengan metode AHP, dan melakukan pengukuran kinerja dengan Objective Matrix dan Traffict Light System. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 70 KPI yang terdiri dari 21 KPI pemilik, 22 KPI karyawan, 15 KPI konsumen, 12 KPI masyarakat. Dan terdapat 16 KPI yang masuk dalam kategori hijau, 23 KPI yang masih berada dalam kategori kuning, dan 11 KPI yang masuk dalam kategori merah. Dengan hasil dari penelitian ini menghasilkan beberapa usulan perbaikan yang diharapkan dari peneliti bisa di pakai dalam perbaikan KPI untuk melancarkan sistem dari perusahaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
