Abstract :
Banyak pelaku usaha yang gagal ketika menciptakan bisnis, itu dikarenakan adanya ketidaksesuaian antara bisnis yang diciptakan dengan permasalahan kebutuhan pelanggan. Untuk itu dibutuhkan sebuah inovasi produk memakai metode-metode bisnis .Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami proses
perancangan inovasi bisnis Romlah Snack yang berhasil membantu peserta PMI Taiwan menggunakan metode Design Thinking dan Business Model Canvas pada masa pandemi Covid-19. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif, dan
pendekatan PAR (Participatory Action Research) kepada peserta PMI Taiwan dalam Workshop Online Wirausaha yang diadakan oleh Universitas Muhammadiyah Gresik dengan CLC-BJI Taiwan. Hasil penelitian ini adalah, awal inovasi bisnis Romlah Snack menggunakan metode Design Thinking. Setelah
dilakukan riset customer muncullah masalah customer paling dominan. Setelah mencari dan merancang ide melalui crazy 8 idea dan sketsa solusi, ditemukanlah Toko Online Romlah Snack sebagai solusinya. Lalu dibuatlah prtotype untuk diuji
ke customer. Dan dari 5 asumsi, sebanyak 3 asumsi valid dan 2 tidak valid. Pelaksanaan workshop online wirausaha berhasil dilakukan secara daring atau virtual dan tanpa adanya resiko penularan Covid-19.