Abstract :
Penelitian ini dilatar belakangi oleh kesenjangan antara posisi pekerjaan
yang diharapkan oleh karyawan dengan yang diberikan oleh perusahaan,
dimana karyawan menghendaki perusahaan agar diberikan perkerjaan sesuai
dengan bagian-bagian yang ada pada perusahaan sedangkan yang terjadi
adalah karyawan hanya ditugaskan bekerja pada event-event yang digelar
(bumn) dan hal ini dikarenakan talent management dan employee engagement
merupakah salah satu faktor yang sangat mempengaruhi dan paling dominan
terhadap employee retention pada PT. Telekomunikasi Indonesia Kota Metro.
Penelitian ini bertujuan untuk : (1) untuk mengetahui hubungan talent
management terhadap employee retention, (2) untuk mengetahui hubungan
employee engagement terhadap employee retention, (3) untuk mengetahui
hubungan talent management dan employee engagement terhadap employee
retention.
Dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dan menggunakan
jenis data berupa primer dan sekunder yang di kumpulkan dengan teknik
pengumpulan sampel terhadap 48 orang responden karyawan PT.
Telekomunikasi Indonesia Kota Metro menggunakan kuesioner dengan Skala
Likert.
Hasil penelitian menunjukan bahwa talent management tidak
berpengaruh terhadap employee retention, employee engagement berpengaruh
positif dan signifkan terhadap employee retention. Talent management dan
employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee
retention.