EVALUASI IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
PERIODE 2016 – 2021
(Studi Kasus pada Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Metro
Author
Maulina, Dyah Arista
Subject
Manajemen
Datestamp
2024-01-22 03:43:00
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan materi perencanaan strategis yang tidak sinkron dan pencapaian kinerja organisasi pada Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah periode tahun 2016-2021. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pendekatan ini dilakukan berdasarkan pada makna suatu permasalahan yang akan dijadikan objek penelitian, tentu apapun hasil yang akan didapatkan maka tidaklah menjadi sebuah acuan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah Teknik observasi, kuesioner dan dokumentasi. Evaluasi yang dilakukan meliputi dua buah tahap evaluasi yaitu, tahap pertama adalah melakukan evaluasi sinkronisasi antar dokumen perencanaan strategis. Dalam evaluasi ini metode evaluasi yang digunakan adalah model Evaluasi Rapid Assessment. Tahap kedua adalah evaluasi untuk mengukur pencapaian kinerja organisasi. Model evaluasi Gap Analysis adalah untuk mengetahui perbandingan kinerja aktual dengan kinerja potensial atau yang diharapkan. Hasil evaluasi dengan menggunakan metode Rapid Assesment, sinkronisasi antara dokumen-dokumen strategi yang ada pada Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah periode tahu 2016-2021 terdapat beberapa instrumen dalam dokumen yang masih tidak sinkron pada Renstra dan Renja Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah. Hasil Evaluasi Pencapain kinerja organisasi pada Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah periode tahun 2016-2021, Realisasi anggaran dalam hubungannya dengan kinerja anggaran pada Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah masih ada beberapa program dan kegiatan yang belum maksimal dalam realisasi anggarannnya dan beberapa kegiatan yang masih belum efektif dilaksanakan.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan materi perencanaan strategis yang tidak sinkron dan pencapaian kinerja organisasi pada Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah periode tahun 2016-2021. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pendekatan ini dilakukan berdasarkan pada makna suatu permasalahan yang akan dijadikan objek penelitian, tentu apapun hasil yang akan didapatkan maka tidaklah menjadi sebuah acuan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah Teknik observasi, kuesioner dan dokumentasi. Evaluasi yang dilakukan meliputi dua buah tahap evaluasi yaitu, tahap pertama adalah melakukan evaluasi sinkronisasi antar dokumen perencanaan strategis. Dalam evaluasi ini metode evaluasi yang digunakan adalah model Evaluasi Rapid Assessment. Tahap kedua adalah evaluasi untuk mengukur pencapaian kinerja organisasi. Model evaluasi Gap Analysis adalah untuk mengetahui perbandingan kinerja aktual dengan kinerja potensial atau yang diharapkan. Hasil evaluasi dengan menggunakan metode Rapid Assesment, sinkronisasi antara dokumen-dokumen strategi yang ada pada Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah periode tahu 2016-2021 terdapat beberapa instrumen dalam dokumen yang masih tidak sinkron pada Renstra dan Renja Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah. Hasil Evaluasi Pencapain kinerja organisasi pada Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah periode tahun 2016-2021, Realisasi anggaran dalam hubungannya dengan kinerja anggaran pada Dinas Bina Marga Kabupaten Lampung Tengah masih ada beberapa program dan kegiatan yang belum maksimal dalam realisasi anggarannnya dan beberapa kegiatan yang masih belum efektif dilaksanakan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
