Abstract :
Dalam Upaya mengembangkan usaha, terdapat sejumlah tugas dan Langkah
yang harus diambil untuk mencapai peluang bisnis yang optimal dan
mempertahankan daya saing pada pasar. Usaha ternak ayam potong menjadi
salah satu contoh usaha yang menjanjikan dan memiliki potensi yang baik dalam
dunia bisnis, hal ini dapat dilihat dari peningkatan permintaan secara
berkelanjutan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan strategi
pengembangan usaha ternak potong ayam broilet dengan mengidentifikasi hal-hal
terkait dalam faktor internal yang meliputi kekuatan dan kelemahan, serta faktor
eksternal yang meliputi peluang dan ancaman. Penelitian ini menggunakan
metode kualitatif, dengan teknik pengumulan data yang dilakukan dengan
wawancara kepada pemilik usaha dan observasi. Data yang diperoleh dianalisis
menggunakan SWOT yang meliputi metode IFAS, EFAS, matriks IE dan matriks
SWOT. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa UD. 28 Broiler berada pada
kuadran 2, Dimana pada kuadran tersebut diharuskan melakukan strategi
diversifikasi yang menuntut Perusahaan melakukan perbuahan dengan mengubah
atau memperluas jangkauan produk, guna menutup kelemahan dan
memanfaatkan peluang yang ada.