Abstract :
Persaingan usaha pembibitan buah di kecamatan Pekalongan semakin ketat, baik
skala kecil maupun besar. Sehingga menuntut setiap pengelola harus
mempertahankan dan meningkatkan strategi pemasaran yang dilakukannya agar
pengelola mampu mengembangkan usahanya dan dapat menyesuaikan diri dengan
lingkungan luar perusahaan yang menghendaki perkembangan yang selalu
berubah-ubah. Dengan berbagai macam usaha pembibitan buah yang ada, hal itu
menyebabkan konsumen berpindah dari satu tempat ke tempat lainnya. Melihat
adanya fenomena tersebut, pengelola seharusnya dapat memenuhi apa yang
dibutuhkan dan diharapkan konsumen. Kegiatan promosi suatu perusahaan
dilakukan sebaik mungkin yaitu dengan direncanakan, diarahkan, dikendalikan dan
dianggarkan sesuai dengan kondisi keuangan di suatu perusahaan tersebut.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi faktor internal, faktor
eksternal dan strategi pemasaran usaha pada rumah tangga pembibitan buah
CV.Jaya Mandiri Argo. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan
menggunakan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data menggunakan observasi,
wawancara, dokumentasi, dan studi literatur. Analisis data menggunakan analisis
SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) untuk mengetahui apa saja
kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman dari strategi pemasaran usaha yang
dilakukan oleh CV.Jaya Mandiri Argo. Hasil Penelitian dengan analisis SWOT
didapatkan 7 kekuatan, 3 kelemahan, 3 peluang dan 2 ancaman. Kemudian
melakukan pembobotan, rating, dan skor dengan IFAS EFAS berada pada kuadran
growt (sangat menguntungkan). Sehingga penerapan dalam menggunakan matrik
SWOT yaitu dengan menggunakan strategi SO, dimana menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan peluang yang ada dengan cara mengatasi kelemahankelemahan
yang
dimiliki,
dan
strategi
alternatif
menggunakan
strategi
WT,