ANALISIS BUSINESS MODEL CANVAS PADA UKM KLANTING SINARBARU DALAM PENGEMBANGAN USAHA DI KECAMATAN
PEKALONGAN LAMPUNG TIMUR
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Metro
Author
LAILA, ANISA ZAHROTUL
Subject
Manajemen
Datestamp
2025-02-12 06:33:30
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh data, serta untuk mendapatkan deskripsi tentang Bussines Model Canvas untuk pengembangan usaha dan merumuskan alternatif strategi bisnis yang tepat. teknik pengumpulan data dapat dilakukan dengan 3 cara yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa business model canvas yang sudah ada sudah cukup baik, akan tetapi agar lebih optimal dan dapat bersaing di tengah pertumbuhan pengrajin kelanting di Kabupaten Lampung Timur khsusunya di Blok Klanting Pekalongan maka UKM Sinar Baru perlu melakukan formulasi strategi baru dengan mengaplikasian beberapa formulasi baru dari hasil penelitian ini seperti peningkatan pada aspek customer segment, value proposition, key resources dan revenues stream. Key Resource y?ng dimiliki oleh UKM Klanting y?itu physic?l (mesin diesel), intelektu?l (siup), hum?n (k?ry?w?n) fin?nci?l (mod?l ?w?l d?ri bi?y? prib?di), Key ?ctivity s??t ini y?itu menc?ri inform?si pembeli?n b?h?n b?ku. Key P?rtnership s??t ini y?ng dimiliki y?itu Petani dan Mitra Petani. Cost Structure s??t ini ?d?l?h bi?y? ten?g? kerj? lebih bes?r dikelu?rk?n d?ri p?d? bi?y? oper?sion?l per s?tu bul?n.
Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh data, serta untuk mendapatkan deskripsi tentang Bussines Model Canvas untuk pengembangan usaha dan merumuskan alternatif strategi bisnis yang tepat. teknik pengumpulan data dapat dilakukan dengan 3 cara yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa business model canvas yang sudah ada sudah cukup baik, akan tetapi agar lebih optimal dan dapat bersaing di tengah pertumbuhan pengrajin kelanting di Kabupaten Lampung Timur khsusunya di Blok Klanting Pekalongan maka UKM Sinar Baru perlu melakukan formulasi strategi baru dengan mengaplikasian beberapa formulasi baru dari hasil penelitian ini seperti peningkatan pada aspek customer segment, value proposition, key resources dan revenues stream. Key Resource y?ng dimiliki oleh UKM Klanting y?itu physic?l (mesin diesel), intelektu?l (siup), hum?n (k?ry?w?n) fin?nci?l (mod?l ?w?l d?ri bi?y? prib?di), Key ?ctivity s??t ini y?itu menc?ri inform?si pembeli?n b?h?n b?ku. Key P?rtnership s??t ini y?ng dimiliki y?itu Petani dan Mitra Petani. Cost Structure s??t ini ?d?l?h bi?y? ten?g? kerj? lebih bes?r dikelu?rk?n d?ri p?d? bi?y? oper?sion?l per s?tu bul?n.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
