Abstract :
ABSTRAK
Suatu usaha dapat dikembangkan dengan menerapkan strategi-strategi tertentu
sehingga dapat mengoptimalkan pendapatannya. Tujuan penelitian ini adalah
untuk mengetahui faktor internal pengembangan usaha, mengetahui faktor
eksternal pengembangan usaha dan mengetahui strategi yang dapat digunakan
untuk pengembangan usaha home industri sangkar burung afta di Bumiratu
Nuban. Penelitian ini menerapkan metode penelitian kualitatif dengan
menganalisis strategi pengembangan usaha berupa sangkar burung pada home
industri sangkar burung afta di Kecamatan Bumiratu Nuban Lampung Tengah.
Dalam pengumpulan data penelitian melibatkan tiga orang narasumber yang
merupakan pemilik home industri sangkar burung afta dan karyawannya.. Data
diperoleh dengan melakukan wawancara dan penyebaran kuisioner untuk
menentukan bobot dan rating pada aspek faktor internal dan eksternal
perusahaan. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis SWOT
yang terdiri dari Kekuatan (Strength), Kelemahan (Weakness), Peluang
(Opportunities), dan Ancaman (Treath). Hasil penelitian menyebutkan bahwa
Strategi S-O: (1) Mempertahankan kualitas produk dengan bahan baku yang
berkualitas, (2) Menciptakan produk dengan desain menarik, dan (3) Membuat
produk menggunakan teknologi/mesin. Strategi W-O: 1) Meningkatkan dan
memperkuat jaringan pemasaran, 2) Menambah modal sehingga dapat merekrut
karyawan. 3) Dengan karyawan yang memadai dapat memenuhi permintaan
konsumen dalam jumlah banyak.Strategi S-T: 1) Mendesain produk yang
menarik yang tak kalah dengan produk pabrik, 2) Mempertahankan produk yang
berkualitas, 3) Membuat sangkar sesuai selera konsumen Strategi W-T: 1)
Merekrut karyawan yang memiliki kreatifitas untuk memenuhi selera konsumen,
2) Meningkatkan promosi untuk menarik minat pembeli.
.