ANALISIS PENGEMBANGAN USAHA DENGAN PENDEKATAN
BUSINESS MODEL CANVAS DAN ANALISIS SWOT PADA
KERAJINAN ECOPRINT GODONG ASRI KOTA METRO
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Metro
Author
ARGI, ANNISA NOVENDA
Subject
Manajemen
Datestamp
2025-02-12 08:05:04
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha pada kerajinan ecoprint Godong Asri, dalam menyelesaikan permasalahan yang terjadi dengan menggunakan model bisnis dan strategi bisnis yang digunakan sehingga dapat diketahui hasil pengembangan usaha pada Godong Asri. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu observasi, wawancara, dan pengisian kuesioner oleh pemilik usaha dan pembeli atau konsumen. Alat analisis yang digunakanuntuk mengolah data adalah Strategi Bisnis, Business Model Canvas, SWOT, Matriks IFE, EFE, dan IE. Dari hasil penelitian ini Godong Asri dapat memenuhi sembilan elemen Business Model Canvas, namun masih perlu ada perbaikan dari setiap elemen. Perbaikan tersebut diambil empat poin utama dari sembilan elemen utama BMC yaituKey Partnership, Key Resource, Value Proposition dan Channels. Analisis SWOT sebagai strategi analisis kerajinan ecoprint Godong Asri yang berada pada tahap hold and maintain. Dari hasil perhitungan matriks EFE (Eksternal Factor Evaluation)yaitu dengan skor total 2,99, didapatkan dari Opportunity (peluang) terbesar karena memanfaatkan minat masyarakat terhadap ecoprint dengan produk Godong Asri dengan bobot 0,20 atau 20%. Diikuti dengan peluang penambahan produk baru dengan bobot 0,12 atau 12%. Dan Threat (ancaman) yang dihadapi Godong Asri yaitu kenaikan harga BBM sangat mempengaruhi keberlangsungan usaha dan produksi pada kerajinan ecoprint Godong Asri dengan bobot 0,08 atau 8%. Meningkatkan kualitas produk dalam sebuah usaha dengan upaya pengembangan usaha yaitu dengan memperluas jaringan pasar, mendaftarkan lokasi usaha pada google maps karena di era digital yang sangat pesat ini google maps sangat penting bagi suatu usaha agar masyarakat dapat menemukan lokasi usaha dengan mudah.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha pada kerajinan ecoprint Godong Asri, dalam menyelesaikan permasalahan yang terjadi dengan menggunakan model bisnis dan strategi bisnis yang digunakan sehingga dapat diketahui hasil pengembangan usaha pada Godong Asri. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu observasi, wawancara, dan pengisian kuesioner oleh pemilik usaha dan pembeli atau konsumen. Alat analisis yang digunakanuntuk mengolah data adalah Strategi Bisnis, Business Model Canvas, SWOT, Matriks IFE, EFE, dan IE. Dari hasil penelitian ini Godong Asri dapat memenuhi sembilan elemen Business Model Canvas, namun masih perlu ada perbaikan dari setiap elemen. Perbaikan tersebut diambil empat poin utama dari sembilan elemen utama BMC yaituKey Partnership, Key Resource, Value Proposition dan Channels. Analisis SWOT sebagai strategi analisis kerajinan ecoprint Godong Asri yang berada pada tahap hold and maintain. Dari hasil perhitungan matriks EFE (Eksternal Factor Evaluation)yaitu dengan skor total 2,99, didapatkan dari Opportunity (peluang) terbesar karena memanfaatkan minat masyarakat terhadap ecoprint dengan produk Godong Asri dengan bobot 0,20 atau 20%. Diikuti dengan peluang penambahan produk baru dengan bobot 0,12 atau 12%. Dan Threat (ancaman) yang dihadapi Godong Asri yaitu kenaikan harga BBM sangat mempengaruhi keberlangsungan usaha dan produksi pada kerajinan ecoprint Godong Asri dengan bobot 0,08 atau 8%. Meningkatkan kualitas produk dalam sebuah usaha dengan upaya pengembangan usaha yaitu dengan memperluas jaringan pasar, mendaftarkan lokasi usaha pada google maps karena di era digital yang sangat pesat ini google maps sangat penting bagi suatu usaha agar masyarakat dapat menemukan lokasi usaha dengan mudah.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
