Abstract :
Strategi pemasaran membantu pihak Bank Muamalat Indonesia Kcp Metro membangun citra di masyarakat , meningkatkan kesadaran nasabah muslim di kota metro dan memahami kebutuhan nasabah untuk meningkatkan penjualan, bersaing dengan bank syariah lainya dan merencanakan pertumbuhan inovasi sebuah produk mobile bangking. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran (Muamalat DIN) Digital Islamic Network di Bank Muamalat Indonesia KCP Metro melalui teknik Analisis SWOT, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dikumpulkan dari 6 informan
untuk menentukan nilai bobot dan rating terkait strategi pemasaran menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi Bank Muamalat Indonesia Kcp Metro serta menganalisis strategi pemasaran internal dan eksternal untuk meningkatkan daya saing terhadap pasar. teknik Analisis
SWOT yang menghasilkan 6 kekuatan, 3 kelemahan, 4 peluang, dan 4 ancaman. Dari hasil Bobot, Rating, Dan Skor dengan IFAS dan EFAS, terlihat bahwa strategi pemasan berada pada kuadrat I, menunjukkan strategi pemasaran (Muamalat DIN) mendukung untuk pertumbuhan yang berorientasi pada strategi agresif. Strategi ini bertujuan untuk memanfaatkan kekuatan pada Bank Muamalat Indonesia Kcp Metro dengan se-optimal mungkin, memaksimalkan peluang yang ada, atau dikenal sebagai strategi SO. Berfokus pada strategi pemasaran (Muamalat DIN) dengan menerapkan pendekatan agresif dengan memanfaatkan Keunggulan Syariah dengan Tren Digitalisasi
Mengembangkan dan mempromosikan layanan syariah digital untuk menarik nasabah yang mengutamakan kepatuhan terhadap prinsip Islam dan semakin beralih ke layanan digital. Menggunakan Teknologi Digital Canggih untuk Mengikuti Tren Digitalisasi Dengan memanfaatkan teknologi canggih, Muamalat
DIN dapat terus mengembangkan dan menyempurnakan layanan digital untuk mengikuti tren digitalisasi yang semakin meningkat.