Abstract :
Sumber daya manusia merupakan aset yang berharga bagi perusahaan
pada khususnya dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, sehingga
diperlukan pengelolaan yang baik agar tercapai kemajuan perusahaan.
Pendapatan pada PT Ada Digital Bersaudara tidak tetap atau tidak menentu dan
juga belum tercapainya target penjualan dalam satu tahun, masalah ini penting di
teliti agar penurunan penjualan tidak terjadi terus menerus. Untuk mencari
penyebab masalah penurunan pendapatan tersebut, peneliti mengaitkannya
dengan kinerja karyawan apakah kinerja karyawan sudah sesuai dengan
harapan PT Ada Digital Bersaudara agar pendapatan tidak mengalami
penurunan terus menerus. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah
Budaya Organisasi, Motivasi, Pelatihan Kerja berpengaruh terhadap kinerja
karyawan dan untuk mengetahui apakah Budaya Organisasi, Motivasi, Pelatihan
Kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan Kompensasi sebagai
variabel moderating. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitati, Populasi
dalam penelitian ini adalah karyawan yang ada pada PT Ada Digital Bersaudara
yang berjumlah 53 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan pada
penelitian ini adalah metode penetuan sampel jenuh, diperoleh penulis pada PT
Ada Digital Bersaudara terdapat 53 karyawan. Teknik pengumpulan data yang
dilakukan adalah menggunakan wawancara, dokumentasi dan kuesioner.
Analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas,
uji linieritas, uji homogenitas, Analisis Regresi Berganda dan Uji Interaksi
(Moderated Regression Analysis/ MRA) dengan bantuan aplikasi SPSS versi
25.0. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Budaya Organisasi, Motivasi
dan Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
PT Ada Digital Bersaudara Lampung Tengah. Budaya Organisasi, Motivasi dan
Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
dengan kompensasi sebagai variabel moderating pada PT Ada Digital
Bersaudara Lampung Tengah.