ANALISIS USAHA DENGAN STRATEGI BISNIS MODEL CANVAS PADA
DISTRIBUTOR RAYA PUTRA MANDIRI (RPM) DI KECAMATAN
PURBOLINGGO KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Metro
Author
Perdana, David
Subject
Manajemen
Datestamp
2025-02-14 01:49:42
Abstract :
Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui lebih dalam mengenai Business Model Canvas pada UD Raya Putra Mandiri (Rpm) Di Kecamatan Purbolinggo Kabupaten Lampung Timur, yang mana awalnya UD Raya Putra Mandiri (Rpm) belum membuat Business Model Canvas. UD Raya Putra Mandiri (Rpm) merupakan bisnis keluarga yang bergerak dibidang penjualan dan jasa pemasangan ban sepda motor. Penelitian ini berfokus pada analisis pengembangan strategi bisnis dengan menggunakan pendekatan bisnis model canvas (BMC) dan analisis SWOT (IFAS, EFAS, Matrik SWOT). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif, teknik pengambilan data melalui wawancara,observasi, dan dokumentasi dengan menggunakan teknik sampling kouta sehingga didapatkan sampel sebanyak 4 orang. Hasil penelitian dengan menggunakan BMC menunjukkan bahwa budidaya udang vannamei desa wachyuni mandira sudah memenuhi 9 aspek BMC namun masih sangat perlu untuk dikembangkan lagi untuk dapat menunjang perkembangan bisnis yang baik. Hasil analisis SWOT menunjukkan bisnis berada di kuadran 1 yang bearti bisnis tersebut memiliki progres dengan peluang dan kekuatan yang baik. Berdasarkan matrik SWOT telah dikelompokan beberapa usulan strategi S-O, strategi W-O, strategi S-T, dan strategi W-T.
Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui lebih dalam mengenai Business Model Canvas pada UD Raya Putra Mandiri (Rpm) Di Kecamatan Purbolinggo Kabupaten Lampung Timur, yang mana awalnya UD Raya Putra Mandiri (Rpm) belum membuat Business Model Canvas. UD Raya Putra Mandiri (Rpm) merupakan bisnis keluarga yang bergerak dibidang penjualan dan jasa pemasangan ban sepda motor. Penelitian ini berfokus pada analisis pengembangan strategi bisnis dengan menggunakan pendekatan bisnis model canvas (BMC) dan analisis SWOT (IFAS, EFAS, Matrik SWOT). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif, teknik pengambilan data melalui wawancara,observasi, dan dokumentasi dengan menggunakan teknik sampling kouta sehingga didapatkan sampel sebanyak 4 orang. Hasil penelitian dengan menggunakan BMC menunjukkan bahwa budidaya udang vannamei desa wachyuni mandira sudah memenuhi 9 aspek BMC namun masih sangat perlu untuk dikembangkan lagi untuk dapat menunjang perkembangan bisnis yang baik. Hasil analisis SWOT menunjukkan bisnis berada di kuadran 1 yang bearti bisnis tersebut memiliki progres dengan peluang dan kekuatan yang baik. Berdasarkan matrik SWOT telah dikelompokan beberapa usulan strategi S-O, strategi W-O, strategi S-T, dan strategi W-T.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
