PENGARUH KOMUNIKASI, MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UD NEW TWEETY MAGETAN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Ponorogo
Author
Ratna Sari, Desi
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2021-01-19 01:33:16
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Komunikasi, Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada UD New Tweety Magetan. Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 90 karyawan pada UD New Tweety Magetan. Tahapan pengujian yang digunakan meliputi uji instrument, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ; 1) variabel komunikasi berpengaruh secara positif (4,714) dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) variabel motivasi kerja memiliki pengaruh positif (2,366) dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) variabel kompensasi memiliki pengaruh positif (2,326) dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan 4) variabel komunikasi, motivasi kerja dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh positif (45,090) dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 5) Diantara variabel tersebut, variabel komunikasi memiliki pengaruh lebih dominan terhadap kinerja karyawan, dilihat dari nilai Standardized Coefficients Beta (410) lebih besar dari variabel lain. Artinya Karyawan yang memiliki kompetensi komunikasi yang baik akan mampu menjalankan dan mengembangkan tugas yang diembannya sehingga dapat meningkatkan kinerja. Karyawan yang memiliki motivasi kerja tinggi dapat bekerja di perusahaan dengan maksimal sehingga kinerja perusahaan meningkat. Serta perusahaan harus memberikan upah atau kompensasi pada karyawan sesuai beban kerjanya agar kinerjanya tidak menurun.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Komunikasi, Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada UD New Tweety Magetan. Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 90 karyawan pada UD New Tweety Magetan. Tahapan pengujian yang digunakan meliputi uji instrument, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ; 1) variabel komunikasi berpengaruh secara positif (4,714) dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) variabel motivasi kerja memiliki pengaruh positif (2,366) dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) variabel kompensasi memiliki pengaruh positif (2,326) dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan 4) variabel komunikasi, motivasi kerja dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh positif (45,090) dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 5) Diantara variabel tersebut, variabel komunikasi memiliki pengaruh lebih dominan terhadap kinerja karyawan, dilihat dari nilai Standardized Coefficients Beta (410) lebih besar dari variabel lain. Artinya Karyawan yang memiliki kompetensi komunikasi yang baik akan mampu menjalankan dan mengembangkan tugas yang diembannya sehingga dapat meningkatkan kinerja. Karyawan yang memiliki motivasi kerja tinggi dapat bekerja di perusahaan dengan maksimal sehingga kinerja perusahaan meningkat. Serta perusahaan harus memberikan upah atau kompensasi pada karyawan sesuai beban kerjanya agar kinerjanya tidak menurun.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
