PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, MOTIVASI KERJA, DAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA RSUD KABUPATEN MADIUN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Ponorogo
Author
Wahyuningtyas, Pangesti
Subject
HF5601 Accounting
Datestamp
2021-07-15 03:22:56
Abstract :
Rumah sakit saat ini baik itu pemerintahan atau swasta menjadikan persaingan dalam bidang kesehatan semakin besar. Oleh karena itu rumah sakit dituntut untuk meningkatkan kinerja manajerial untuk dapat mencapai tujuannya. Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja manajerial di rumah sakit adalah mempertahankan akreditasi rumah sakit tersebut. tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi penyusunan anggaran, motivasi kerja, dan akuntansi pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial pada RSUD Kabupaten Madiun. Populasi dalam penelitian ini dilakukan pada seluruh RSUD yang berada di Kabupaten Madiun. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian manajerial pada Rumah Sakit Umum Daerah Caruban dan Rumah Sakit Umum Daerah Dolopo. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah total sampling. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan mempertimbangkan uji parsial, uji simultan, dan uji determinasi. Secara parsial hasil penelitian hipotesis pertama menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Semakin tinggi tingkat partisipasi pegawai dalam penyusunan anggaran maka semakin besar kepercayaan pegawai dalam menunjang kinerja manajerial. Hipotesis kedua dalam penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Semakin besar motivasi kerja seluruh pegawai maka akan semakin meningkat produktifitasnya sehingga dapat menunjang kinerja manajerial. Hipotesis ketiga penelitian ini menunjukkan bahwa akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Tingginya tingkat pengendalian yang dilakukan dalam sistem akuntansi maka seluruh aturan kinerja dilaksanakan dengan baik, terkontrol, dan terarah. Secara simultan hipotesis keempat menunjukkan partisipasi penyusunan anggaran, motivasi kerja, dan akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Apabila partisipasi penyusunan anggaran, motivasi kerja, dan akuntansi pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial, telah terlaksana dengan baik akan meningkatkan kinerja manajerial di RSUD Kabupaten Madiun.
Rumah sakit saat ini baik itu pemerintahan atau swasta menjadikan persaingan dalam bidang kesehatan semakin besar. Oleh karena itu rumah sakit dituntut untuk meningkatkan kinerja manajerial untuk dapat mencapai tujuannya. Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja manajerial di rumah sakit adalah mempertahankan akreditasi rumah sakit tersebut. tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi penyusunan anggaran, motivasi kerja, dan akuntansi pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial pada RSUD Kabupaten Madiun. Populasi dalam penelitian ini dilakukan pada seluruh RSUD yang berada di Kabupaten Madiun. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian manajerial pada Rumah Sakit Umum Daerah Caruban dan Rumah Sakit Umum Daerah Dolopo. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah total sampling. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan mempertimbangkan uji parsial, uji simultan, dan uji determinasi. Secara parsial hasil penelitian hipotesis pertama menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Semakin tinggi tingkat partisipasi pegawai dalam penyusunan anggaran maka semakin besar kepercayaan pegawai dalam menunjang kinerja manajerial. Hipotesis kedua dalam penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Semakin besar motivasi kerja seluruh pegawai maka akan semakin meningkat produktifitasnya sehingga dapat menunjang kinerja manajerial. Hipotesis ketiga penelitian ini menunjukkan bahwa akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Tingginya tingkat pengendalian yang dilakukan dalam sistem akuntansi maka seluruh aturan kinerja dilaksanakan dengan baik, terkontrol, dan terarah. Secara simultan hipotesis keempat menunjukkan partisipasi penyusunan anggaran, motivasi kerja, dan akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Apabila partisipasi penyusunan anggaran, motivasi kerja, dan akuntansi pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial, telah terlaksana dengan baik akan meningkatkan kinerja manajerial di RSUD Kabupaten Madiun.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
