HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN PT.TAINESIA JAYA WONOGIRI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Author
UTOMO , WAHYUDI
Subject
BF Religion and Philosophy
Datestamp
2010-11-14 22:10:12
Abstract :
Gaya kepemimpinan dalam sebuah perusahaan mempunyai pengaruh yang besar dalam pencapaian tujuan organisasi. Gaya kepemimpinan yang sesuai dengan keinginan dan harapan karyawan dianggap mampu menumbuhkan komitmen organisasi yang tinggi dalam diri karyawan. Gaya kepemimpinan demokratis dianggap paling ideal karena mengikutsertakan karyawan dalam setiap pengambilan keputusan dan memberikan kebebasan pada karyawan dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi. Namun dalam kenyataannya gaya kepemimpinan demokratis juga dianggap lemah karena pimpinan cenderung melimpahkan tanggungjawabnya kepada karyawan. Tujuan dari penelitian ada empat, yaitu : (1) Mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan demokratis dan komitmen organisasi. (2) Mengetahui tingkat gaya kepemimpinan demokratis (3) Mengetahui tingkat komitmen organisasi. (4) Mengetahui sumbangan efektif gaya kepemimpinan demokratis terhadap komitmen organisasi. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan positif antara gaya kepemimpinan demokratis dengan komitmen organisasi Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Tainesia Jaya yang berjumlah 169 orang. Sampel penelitiannya adalah sebagian dari keseluruhan karyawan PT.Tainesia Jaya berjumlah 51 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan random sampling . Alat ukur yang digunakan adalah skala gaya kepemimpinan demokratis dan skala komitmen organisasi. Metode analisis data yang digunakan adalah product moment. Berdasarkan hasil analisis data diperoleh nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,416 dengan p = 0,003 (p ≤ 0,01) yang berarti ada hubungan antara gaya kepemimpinan demokratis dengan komitmen organisasi, hubungan yang terjadi bersifat positif yang sangat signifikan. Semakin tinggi tingkat gaya kepemimpinan demokratis, semakin tinggi pula tingkat komitmen organisasi karyawan, sebaliknya semakin rendah tingkat gaya kepemimpinan demokratis, semakin rendah pula komitmen organisasi pada karyawan. Sumbangan efektif variabel gaya kepemimpinan demokratis dengan komitmen organisasi sebesar 17,3% yang ditunjukkan oleh R² sebesar 0,173. Hal ini dapat diartikan masih terdapat 82,7% faktor lain yang mempengaruhi komitmen organisasi selain gaya kepemimpinan demokratis, yaitu pemberian kompensasi, pemberian penghargaan, maupun lingkungan kerja. Dari analisis juga diketahui bahwa nilai rerata empirik gaya kepemimpinan demokratis sebesar 108,28 dan nilai rerata hipotetik sebesar 90 yang berarti tingkat gaya
Gaya kepemimpinan dalam sebuah perusahaan mempunyai pengaruh yang besar dalam pencapaian tujuan organisasi. Gaya kepemimpinan yang sesuai dengan keinginan dan harapan karyawan dianggap mampu menumbuhkan komitmen organisasi yang tinggi dalam diri karyawan. Gaya kepemimpinan demokratis dianggap paling ideal karena mengikutsertakan karyawan dalam setiap pengambilan keputusan dan memberikan kebebasan pada karyawan dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi. Namun dalam kenyataannya gaya kepemimpinan demokratis juga dianggap lemah karena pimpinan cenderung melimpahkan tanggungjawabnya kepada karyawan. Tujuan dari penelitian ada empat, yaitu : (1) Mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan demokratis dan komitmen organisasi. (2) Mengetahui tingkat gaya kepemimpinan demokratis (3) Mengetahui tingkat komitmen organisasi. (4) Mengetahui sumbangan efektif gaya kepemimpinan demokratis terhadap komitmen organisasi. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan positif antara gaya kepemimpinan demokratis dengan komitmen organisasi Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Tainesia Jaya yang berjumlah 169 orang. Sampel penelitiannya adalah sebagian dari keseluruhan karyawan PT.Tainesia Jaya berjumlah 51 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan random sampling . Alat ukur yang digunakan adalah skala gaya kepemimpinan demokratis dan skala komitmen organisasi. Metode analisis data yang digunakan adalah product moment. Berdasarkan hasil analisis data diperoleh nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,416 dengan p = 0,003 (p ≤ 0,01) yang berarti ada hubungan antara gaya kepemimpinan demokratis dengan komitmen organisasi, hubungan yang terjadi bersifat positif yang sangat signifikan. Semakin tinggi tingkat gaya kepemimpinan demokratis, semakin tinggi pula tingkat komitmen organisasi karyawan, sebaliknya semakin rendah tingkat gaya kepemimpinan demokratis, semakin rendah pula komitmen organisasi pada karyawan. Sumbangan efektif variabel gaya kepemimpinan demokratis dengan komitmen organisasi sebesar 17,3% yang ditunjukkan oleh R² sebesar 0,173. Hal ini dapat diartikan masih terdapat 82,7% faktor lain yang mempengaruhi komitmen organisasi selain gaya kepemimpinan demokratis, yaitu pemberian kompensasi, pemberian penghargaan, maupun lingkungan kerja. Dari analisis juga diketahui bahwa nilai rerata empirik gaya kepemimpinan demokratis sebesar 108,28 dan nilai rerata hipotetik sebesar 90 yang berarti tingkat gaya
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
