ANALISIS KEBIJAKAN MOTIVASI DALAM UPAYA MENINGKATKAN SEMANGAT
KERJA KARYAWAN PADA PT. CIPTA SARANA MAKMUR (CSM) BANJARMASIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
marjanah, marjanah
Subject
HC Economic History and Conditions
Datestamp
2020-08-26 02:24:59
Abstract :
Penelitian ini menggunakan metode survei kualitatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari wawancara, observasi, Data primer, dan data sekunder dalam menjalankan kegiatannya selama ini dirasakan masih kurang sesuai dengan tujuan yang di inginkan sehingga demi kelancaran pekerjaan perlu diadakan perbaikan-perbaikan. 1. Proses motivasi pada PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin masih belum sesuai dengan konsep Manajemen Sumber Daya Manusia. 2. Motivasi yang rendah dapat menyebabkan : 1) Keterampilan yang dimiliki kurang memadai. 2) Pemberian Insentif yang kurang memadai bagi katyawan. 3. Sistem informasi manajemen kurang berjalan dengan baik, karena belum lancarnya arus informasi dari atasan kepada bawahan ataupun sebaliknya, yang mengakibatkan turunnya semangat kerja. 4. PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin motivasi tersebut melalui berbagai cara yang sesuai dengan prosedur. Kegiatan yang dilakukan oleh PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin, dalam rangka mengarahkan tenaga kerja yang baik dan kompeten masih kurang sesuai dengan prosedur yang berlaku, tetapi sudah mengalamipeningkatan daritahun ketahun. Disamping itu motivasi terhadap para karyawan jarang dilaksanakan, padahal kedua komponen tersebut merupakan suatu rangkaian yang dapat memberikan pengaruh yang besar tehadap perkembangan kegiatan PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin. This study uses a qualitative survey method using primary data obtained from interviews, observations, primary data, and secondary data in carrying out its activities so far it is felt that it is still not in accordance with the desired goals so that for the smooth running of work needs to be carried out improvements. 1. The motivation process at PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin is still not in accordance with the concept of Human Resource Management. 2. Low motivation can cause: 1) Inadequate skills. 2) Giving inadequate incentives for the clergy. 3. Management information system is not going well, because the information flow from superiors to subordinates is not yet smooth or vice versa, which results in decreased morale. 4. PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin motivation through various ways in accordance with the procedure. Activities carried out by PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin, in order to direct a good and competent workforce is still not in accordance with applicable procedures, but has increased from year to year. Besides that motivation for employees is rarely implemented, even though the two components are a series that can provide a great influence on the development of PT Cipta SaranaMakmur (CSM)Banjarmasin.
Penelitian ini menggunakan metode survei kualitatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari wawancara, observasi, Data primer, dan data sekunder dalam menjalankan kegiatannya selama ini dirasakan masih kurang sesuai dengan tujuan yang di inginkan sehingga demi kelancaran pekerjaan perlu diadakan perbaikan-perbaikan. 1. Proses motivasi pada PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin masih belum sesuai dengan konsep Manajemen Sumber Daya Manusia. 2. Motivasi yang rendah dapat menyebabkan : 1) Keterampilan yang dimiliki kurang memadai. 2) Pemberian Insentif yang kurang memadai bagi katyawan. 3. Sistem informasi manajemen kurang berjalan dengan baik, karena belum lancarnya arus informasi dari atasan kepada bawahan ataupun sebaliknya, yang mengakibatkan turunnya semangat kerja. 4. PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin motivasi tersebut melalui berbagai cara yang sesuai dengan prosedur. Kegiatan yang dilakukan oleh PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin, dalam rangka mengarahkan tenaga kerja yang baik dan kompeten masih kurang sesuai dengan prosedur yang berlaku, tetapi sudah mengalamipeningkatan daritahun ketahun. Disamping itu motivasi terhadap para karyawan jarang dilaksanakan, padahal kedua komponen tersebut merupakan suatu rangkaian yang dapat memberikan pengaruh yang besar tehadap perkembangan kegiatan PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin. This study uses a qualitative survey method using primary data obtained from interviews, observations, primary data, and secondary data in carrying out its activities so far it is felt that it is still not in accordance with the desired goals so that for the smooth running of work needs to be carried out improvements. 1. The motivation process at PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin is still not in accordance with the concept of Human Resource Management. 2. Low motivation can cause: 1) Inadequate skills. 2) Giving inadequate incentives for the clergy. 3. Management information system is not going well, because the information flow from superiors to subordinates is not yet smooth or vice versa, which results in decreased morale. 4. PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin motivation through various ways in accordance with the procedure. Activities carried out by PT. Cipta Sarana Makmur (CSM) Banjarmasin, in order to direct a good and competent workforce is still not in accordance with applicable procedures, but has increased from year to year. Besides that motivation for employees is rarely implemented, even though the two components are a series that can provide a great influence on the development of PT Cipta SaranaMakmur (CSM)Banjarmasin.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
