Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) pemberian insentif yang selama ini diberikan perusahaan
terhadap motivasi karyawan. (2) sistem pemberian insentif yang sebaiknya dilakukan perusahaan terhadap
motivasi kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode Library Research (penelitian kepustakaan) yaitu
penelitian yang bersifat teoritis dengan mempelajari buku-buku yang erat kaitannya dengan masalah-masalah
yang penulis bahas dalam hal ini. Field research (penelitian lapangan) yaitu penelitian langsung kelapangan
yang dijadikan sebagai objek penelitian untuk memperoleh data yang diperlukan yang berhubungan dengan
masalah-masalah yang penulis bahas dalam skripsi ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja
karyawan pada Luthfiah Sasirangan Banjarmasin cenderung menurun, hal ini dapat dilihat labour turnover
keluar masuk karyawan cukup tinggi, dan hal ini tentunya akan besar sekali pengaruhnya terhadap proses
produksi. Sistem pemberian insentif yang diterapkan oleh Luthfiah Sasirangan Banjarmasin sekarang ini masih
dianggap belum adil oleh sebagian karyawan, karena didalam pemberian insentif tidak didasarkan pada
pendidikan formal, dan pengalaman kerja sehingga karyawan yang mempunyai pendidikan S1 insentif yang
diterimanya sama dengan karyawan yang mempunyai pendidikan SD. Sebagai salah satu upaya untuk
meningkatkan motivasi kerja pimpinan perusahaan harus merubah system pemberian insentif yang berdasarkan
pada pendidikan dan pengalaman kerja.
This study aims to determine: (1) incentives given by the company to employee motivation. (2) the system of
providing incentives that should be carried out by the company against employee work motivation. This study
uses the method of Library Research (library research), namely research that is theoretical by studying books
that are closely related to the problems that the authors discuss in this regard. Field research (field research) is
direct research into spaciousness which is used as an object of research to obtain the necessary data related to
the problems that the authors discuss in this thesis. The results showed that the work motivation of employees at
Luthfiah Sasirangan Banjarmasin tends to decrease, this can be seen from the labor turnover in and out of
employees is quite high, and this will certainly have a huge influence on the production process. The current
incentive provision system applied by Luthfiah Sasirangan Banjarmasin is still considered unfair by some
employees, because in providing incentives it is not based on formal education, and work experience so that
employees who have S1 education the incentives they receive are the same as employees who have elementary
education. As one of the efforts to increase work motivation, company leaders must change the system of
providing incentives based on education and work experience.