PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA IRMA SASIRANGAN BANJARMASIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Misnawati, Misnawati
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2022-07-28 03:00:13
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menguji : (1) untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, (2) untuk menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, (3) untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin. Bentuk penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan merupakan penelitian survei. Dimana data didapatkan dari hasil wawancara, studi dokumentasi dan pembagian kuesioner. Populasi penelitian seluruh karyawan Irma Sasirangan Banjarmasin dan sampel sebesar 50 responden dengan analisis data Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukkan (1) kepuasan kerja berpengaruh positif dengan nilai sebesar 1,934 dan tidak signifikan dengan nilai sebesar 0,059 > 0,05 terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, (2) disiplin kerja berpengaruh positif dengan nilai sebesar 4,311 dan signifikan dengan nilai sebesar 0,001 < 0,05 terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, (3) kepuasan kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dengan nilai sebesar 30,606 dan nilai signifikansi 0,001 < 0,05 terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, hal ini mengindikasikan pimpinan perusahaan harus memahami dengan sebaik mungkin apa yang dapat membuat karyawannya agar merasa puas dan bersemangat dalam bekerja agar kinerja karyawan meningkat demi mencapai tujuan organisasi secara maksimal. This study aims to examine: (1) to examine and analyze the effect of job satisfaction on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, (2) to examine and analyze the effect of work discipline on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, (3) to examine and analyze the effe ct of job satisfaction and work discipline simultaneously on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin. The form of this research is quantitative research and is a survey research. Where the data obtained from interviews, study documentation and distribution of questionnaires. The research population is all employees of Irma Sasirangan Banjarmasin and a sample of 50 respondents with multiple linear regression data analysis. The results showed (1) job satisfaction had a positive effect with a value of 1.934 and not significant with a value of 0.059 > 0.05 on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, (2) work discipline had a positive effect with a value of 4.311 and significant with a value of 0.001 < 0.05 on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, (3) job satisfaction and work discipline simultaneously have a positive effect with a value of 30.606 and a significance value of 0.001 < 0.05 on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, this indicates that company leaders must understand as well as possible what can make employees feel satisfied and excited at work so that employee performance increases in order to achieve organizational goals to the fullest.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji : (1) untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, (2) untuk menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, (3) untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin. Bentuk penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan merupakan penelitian survei. Dimana data didapatkan dari hasil wawancara, studi dokumentasi dan pembagian kuesioner. Populasi penelitian seluruh karyawan Irma Sasirangan Banjarmasin dan sampel sebesar 50 responden dengan analisis data Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukkan (1) kepuasan kerja berpengaruh positif dengan nilai sebesar 1,934 dan tidak signifikan dengan nilai sebesar 0,059 > 0,05 terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, (2) disiplin kerja berpengaruh positif dengan nilai sebesar 4,311 dan signifikan dengan nilai sebesar 0,001 < 0,05 terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, (3) kepuasan kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dengan nilai sebesar 30,606 dan nilai signifikansi 0,001 < 0,05 terhadap kinerja karyawan pada Irma Sasirangan Banjarmasin, hal ini mengindikasikan pimpinan perusahaan harus memahami dengan sebaik mungkin apa yang dapat membuat karyawannya agar merasa puas dan bersemangat dalam bekerja agar kinerja karyawan meningkat demi mencapai tujuan organisasi secara maksimal. This study aims to examine: (1) to examine and analyze the effect of job satisfaction on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, (2) to examine and analyze the effect of work discipline on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, (3) to examine and analyze the effe ct of job satisfaction and work discipline simultaneously on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin. The form of this research is quantitative research and is a survey research. Where the data obtained from interviews, study documentation and distribution of questionnaires. The research population is all employees of Irma Sasirangan Banjarmasin and a sample of 50 respondents with multiple linear regression data analysis. The results showed (1) job satisfaction had a positive effect with a value of 1.934 and not significant with a value of 0.059 > 0.05 on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, (2) work discipline had a positive effect with a value of 4.311 and significant with a value of 0.001 < 0.05 on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, (3) job satisfaction and work discipline simultaneously have a positive effect with a value of 30.606 and a significance value of 0.001 < 0.05 on employee performance at Irma Sasirangan Banjarmasin, this indicates that company leaders must understand as well as possible what can make employees feel satisfied and excited at work so that employee performance increases in order to achieve organizational goals to the fullest.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
