DETAIL DOCUMENT
PERANAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI MEKAAR CABANG BANJARMASIN UTARA
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Ningrum, Sri Astuti
Subject
HD28 Management. Industrial Management 
Datestamp
2022-08-04 02:41:43 
Abstract :
Penelitian ini bertujuan buat memahami tingkat disiplin kerja terhadap efektivitas kerja karyawan pada PT. Permodalan Nasional Madani Mekaar cabang Banjarmasin Utara dan kendala apa saja yang dihadapi dalam meningkatkan efektivitas kinerja karyawan pada PT. Permodalan Nasional Madani Mekaar cabang Banjarmasin Utara. Penelitian ini memakai metode kualittatif dengan mengumpulkan data untuk bisa menyelediki peristiwa atau kejadian-kejadian yang muncul dilapangan lalu dianalisis dan bisa disimpulkan, penelitian ini memakai metode wawancara dan observasi. Hasil dalam penelitian ini menjelaskan tentang adanya karyawan yang masih kurang mematuhi disiplin kerja. Karena sebagian karyawan masih banyaknya keterlambatan dalam masuk jam kerja yang sudah ditentukan, yang mana pada dasarnya pemimpin lah yang selalu menegur serta mengingatkan kepada karyawannya untuk bisa lebih mempunyai disiplin kerja yang baik. Masalah kendala disiplin kerja karyawan maka pemimpin harus selalu memperhatikan karena sangat berpengaruh terhadap PT. Permodalan Nasional Madani Mekaar Cabang Banjarmasin Utara. Jadi individu pemimpin bisa bekerja sama dengan karyawan untuk menyelesaikan masalah atau kendala yang dihadapi. This study means to decide the degree of work discipline on the work viability of representatives at PT. Madani Mekaar's Public Capital for North Banjarmasin branch and what impediments are looked in expanding the adequacy of representative execution at PT. Madani Mekaar Public Capital, North Banjarmasin branch. This study utilizes a subjective technique by gathering information to have the option to explore occasions or occasions that show up in the field and afterward examined and closed, this study utilizes meetings and perception strategies. The outcomes in this study make sense of the presence of representatives who actually don't conform to work discipline. Since certain representatives are still late in entering the foreordained working hours, which is fundamentally the pioneer who generally reproves and reminds representatives to be more focused working. The issue of representative discipline limitations, the pioneer should continuously focus since it is exceptionally powerful on PT. Madani Mekaar Public Capital, North Banjarmasin Branch. So a pioneer can work with representatives to tackle issues or deterrents confronted. 
Institution Info

Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin