ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. SARIGADING PUSAKA KALIMANTAN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Astuti, Permata Syamsiar
Subject
HD Industries. Land use. Labor
Datestamp
2022-08-04 01:09:02
Abstract :
Peneltian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan yang diterapkan pada PT. sarigading Pusaka Kalimanan. Untuk mengetahui disiplin kerja yang diterapkan pada PT. Sarigading Pusaka Kalimantan. Untuk mengetahui Kendala apa yang terjadi saat pemimpin memimpin perusahaan. Jenis penelitian ini yaitu Desktriptif Kualitatif. Deskriptif Kualitatif yaitu penelitian yang menafsirkan dan menguraikan data yang bersangkutan dengan situasi yang terjadi, dimana peneliti melaporkan hasil penelitian berdasarkan laporan pandangan mata dan analisis di lapangan. Hasil dari penelitian menunjukan maka tipe gaya kepemimpinan PT. Sarigading Pusaka Kalimantan yaitu tipe gaya kepemimpinan demokratis, militeristik, dan situasional yang bisa meningkatkan kinerja karyawan. Dengan memakai tipe gaya tersebut sehingga masalah disiplin pada karyawan pun tidak ditemukan atau tidak memiliki masalah dalam kedisiplinan. Kendala yang dihadapi oleh pemimpin yaitu memiliki usia yang cenderung lebih muda dari karyawan yang lain sehingga pimpinan segan untuk menegur bawahan yang melakukan kesalahan atau pelanggaran peraturan perusahaan. This exploration was completed fully intent on realizing the Administration Style applied to PT. Sarigading Legacy of Kalimanan. To figure out the work discipline applied to PT. Sarigading Legacy Kalimantan. To figure out what deterrents happen when the pioneer drives the organization. This kind of examination is elucidating subjective. Subjective distinct is research that deciphers and depicts information connected with the circumstance that happens, where scientists report research results in light of eye sees reports and examination in the field. The aftereffects of the review show that the sort of initiative style of PT. Sarigading Pusaka Kalimantan is a sort of just, strategic, and situational initiative style that can further develop worker execution. By utilizing this kind of style with the goal that there are no discipline issues for representatives or everything is good to go in discipline. The hindrance looked by the pioneer is that the pioneer will in general be more youthful than different representatives so the pioneer is hesitant to condemn subordinates who commit errors or disregard organization guidelines
Peneltian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan yang diterapkan pada PT. sarigading Pusaka Kalimanan. Untuk mengetahui disiplin kerja yang diterapkan pada PT. Sarigading Pusaka Kalimantan. Untuk mengetahui Kendala apa yang terjadi saat pemimpin memimpin perusahaan. Jenis penelitian ini yaitu Desktriptif Kualitatif. Deskriptif Kualitatif yaitu penelitian yang menafsirkan dan menguraikan data yang bersangkutan dengan situasi yang terjadi, dimana peneliti melaporkan hasil penelitian berdasarkan laporan pandangan mata dan analisis di lapangan. Hasil dari penelitian menunjukan maka tipe gaya kepemimpinan PT. Sarigading Pusaka Kalimantan yaitu tipe gaya kepemimpinan demokratis, militeristik, dan situasional yang bisa meningkatkan kinerja karyawan. Dengan memakai tipe gaya tersebut sehingga masalah disiplin pada karyawan pun tidak ditemukan atau tidak memiliki masalah dalam kedisiplinan. Kendala yang dihadapi oleh pemimpin yaitu memiliki usia yang cenderung lebih muda dari karyawan yang lain sehingga pimpinan segan untuk menegur bawahan yang melakukan kesalahan atau pelanggaran peraturan perusahaan. This exploration was completed fully intent on realizing the Administration Style applied to PT. Sarigading Legacy of Kalimanan. To figure out the work discipline applied to PT. Sarigading Legacy Kalimantan. To figure out what deterrents happen when the pioneer drives the organization. This kind of examination is elucidating subjective. Subjective distinct is research that deciphers and depicts information connected with the circumstance that happens, where scientists report research results in light of eye sees reports and examination in the field. The aftereffects of the review show that the sort of initiative style of PT. Sarigading Pusaka Kalimantan is a sort of just, strategic, and situational initiative style that can further develop worker execution. By utilizing this kind of style with the goal that there are no discipline issues for representatives or everything is good to go in discipline. The hindrance looked by the pioneer is that the pioneer will in general be more youthful than different representatives so the pioneer is hesitant to condemn subordinates who commit errors or disregard organization guidelines
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
