ANALISIS SELEKSI DAN MOTIVASI KERJA DALAM MENINGKATKAN
KINERJA KARYAWAN PADA
PT. PULAU BARU JAYA KABUPATEN BANJAR
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
FUADI, HELMI
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2022-09-08 05:52:07
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui analisis seleksi dan motivasi kerja selama ini dalam meningkatkan kinerja karyawan. Untuk mengetahui analisis seleksi dan motivasi kerja yang seharusnya dalam meningkatkan kinerja karyawan. Data yang diperoleh dari penelitian lapangan dianalisis secara deskriptif berdasarkan pada teori untuk menggambarkan suatu hasil penelitian. Namun, hasil gambaran tersebut tidak digunakan untuk membuat kesimpulan yang lebih umum, meneliti tentang analisis seleksi dan motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Pulau Baru Jaya Kabupaten Banjar. Hasil penelitian menunjukkan secara professional dapat dipastikan perusahaan masih dan berusaha agar proses seleksi yang dilakukannya diperoleh tenaga kerja yang paling memenuhi syarat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang tersedia. Seorang karyawan akan menampilkan kinerja yang baik, sangat ditentukan dari proses awal penerimaan tenaga yaitu berdasarkan penyelenggaraan seleksi dan penempatan yang dilakukan oleh perusahaan sebab keputusan mengenai seleksi dan penempatan dimaksudkan untuk menempatkan orang yang tepat pada jabatan yang tepat. Kesimpulan dari skripsi ini adalah didalam aktivitas perusahaan ada mengalami yaitu penurunan semangat dan gairah kerja karyawan sehingga dapat mengganggu tujuan perusahaan yaitu mencapai laba maksimal dan keuntungan hidup perusahaan. Saran yang dapat diberikan oleh penulis adalah hendaknya pimpinan perusahaan memperhatikan tingkat gaji/upah yang diberikan oleh perusahaan minimal sama saja dengan tingkat Kebutuhan Hidup Layak yang berlaku. Dalam pengambilan kebijaksanaan perlu diperhatikan analisis yang tepat agar kebijaksanaan yang telah ditetapkan tidak menimbulkan masalah baru, dan dapat meningkatkan semangat dan gairah kerja karyawan sehingga apa saja yang diharapkan dan tujuan dapat terlaksana dengan baik. Kebijaksanaan yang bisa diambil dengan memberikan motivasi seperti memberikan kompensasi yang sesuai dengan prestasi kerja dan memberikan hukuman bila melakukan kesalahan, mutasi jabatan, promosi dan pemberian pembiayaan dana pensiun. The purpose of this study was to determine the analysis of selection and work motivation so far in improving employee performance at PT. Baru Jaya Island, Banjar Regency. To find out the selection analysis and work motivation that should be in improving employee performance at PT. Baru Jaya Island, Banjar Regency. The data obtained from the field research were analyzed descriptively based on the theory to describe a research result. However, the results of the description are not used to make more general conclusions, examining the Analysis of Selection and Work Motivation in Improving Employee Performance at PT. Baru Jaya Island, Banjar Regency. The results of the study show that in a professional manner it can be ascertained that the company PT. Pulau Baru Jaya, Banjar Regency, is still trying to get the most qualified manpower to fill the available job vacancies. An employee will display a good performance, which is largely determined from the initial recruitment process, namely based on the selection and placement carried out by the company PT. Pulau Baru Jaya, Banjar Regency because decisions regarding selection and placement are intended to place the right person in the right position. The conclusion of this thesis is that in the company's activities there is a decrease in employee morale and passion so that it can interfere with the company's goal of achieving maximum profit and profit for the company's life. The advice that can be given by the author is that company leaders should pay attention to the level of salary/wages provided by the company at least the same as the level of the applicable Decent Living Needs (KHL). In policy making, it is necessary to pay attention to the right analysis so that the policies that have been set do not cause new problems, and can increase the morale and enthusiasm of employees so that whatever is expected and the goals can be carried out properly. Policies that can be taken by providing motivation such as providing compensation in accordance with work performance and providing punishment for making mistakes, job transfers, promotions and providing pension fund financing.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui analisis seleksi dan motivasi kerja selama ini dalam meningkatkan kinerja karyawan. Untuk mengetahui analisis seleksi dan motivasi kerja yang seharusnya dalam meningkatkan kinerja karyawan. Data yang diperoleh dari penelitian lapangan dianalisis secara deskriptif berdasarkan pada teori untuk menggambarkan suatu hasil penelitian. Namun, hasil gambaran tersebut tidak digunakan untuk membuat kesimpulan yang lebih umum, meneliti tentang analisis seleksi dan motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Pulau Baru Jaya Kabupaten Banjar. Hasil penelitian menunjukkan secara professional dapat dipastikan perusahaan masih dan berusaha agar proses seleksi yang dilakukannya diperoleh tenaga kerja yang paling memenuhi syarat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang tersedia. Seorang karyawan akan menampilkan kinerja yang baik, sangat ditentukan dari proses awal penerimaan tenaga yaitu berdasarkan penyelenggaraan seleksi dan penempatan yang dilakukan oleh perusahaan sebab keputusan mengenai seleksi dan penempatan dimaksudkan untuk menempatkan orang yang tepat pada jabatan yang tepat. Kesimpulan dari skripsi ini adalah didalam aktivitas perusahaan ada mengalami yaitu penurunan semangat dan gairah kerja karyawan sehingga dapat mengganggu tujuan perusahaan yaitu mencapai laba maksimal dan keuntungan hidup perusahaan. Saran yang dapat diberikan oleh penulis adalah hendaknya pimpinan perusahaan memperhatikan tingkat gaji/upah yang diberikan oleh perusahaan minimal sama saja dengan tingkat Kebutuhan Hidup Layak yang berlaku. Dalam pengambilan kebijaksanaan perlu diperhatikan analisis yang tepat agar kebijaksanaan yang telah ditetapkan tidak menimbulkan masalah baru, dan dapat meningkatkan semangat dan gairah kerja karyawan sehingga apa saja yang diharapkan dan tujuan dapat terlaksana dengan baik. Kebijaksanaan yang bisa diambil dengan memberikan motivasi seperti memberikan kompensasi yang sesuai dengan prestasi kerja dan memberikan hukuman bila melakukan kesalahan, mutasi jabatan, promosi dan pemberian pembiayaan dana pensiun. The purpose of this study was to determine the analysis of selection and work motivation so far in improving employee performance at PT. Baru Jaya Island, Banjar Regency. To find out the selection analysis and work motivation that should be in improving employee performance at PT. Baru Jaya Island, Banjar Regency. The data obtained from the field research were analyzed descriptively based on the theory to describe a research result. However, the results of the description are not used to make more general conclusions, examining the Analysis of Selection and Work Motivation in Improving Employee Performance at PT. Baru Jaya Island, Banjar Regency. The results of the study show that in a professional manner it can be ascertained that the company PT. Pulau Baru Jaya, Banjar Regency, is still trying to get the most qualified manpower to fill the available job vacancies. An employee will display a good performance, which is largely determined from the initial recruitment process, namely based on the selection and placement carried out by the company PT. Pulau Baru Jaya, Banjar Regency because decisions regarding selection and placement are intended to place the right person in the right position. The conclusion of this thesis is that in the company's activities there is a decrease in employee morale and passion so that it can interfere with the company's goal of achieving maximum profit and profit for the company's life. The advice that can be given by the author is that company leaders should pay attention to the level of salary/wages provided by the company at least the same as the level of the applicable Decent Living Needs (KHL). In policy making, it is necessary to pay attention to the right analysis so that the policies that have been set do not cause new problems, and can increase the morale and enthusiasm of employees so that whatever is expected and the goals can be carried out properly. Policies that can be taken by providing motivation such as providing compensation in accordance with work performance and providing punishment for making mistakes, job transfers, promotions and providing pension fund financing.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
