ANALISIS PERCEPATAN PROYEK DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA LEMBUR
PADA PROYEK KONSTRUKSI PEMBANGUNAN INSTALASI FARMASI
DI KELURAHAN KELAYAN TIMUR
KOTA BANJARMASIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Noer, Luthfi Aufaa
Subject
TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Datestamp
2022-09-21 02:29:33
Abstract :
Perusahaan konstruksi bergerak dalam bidang pembuatan proyek-proyek konstruksi, seperti proyek pembuatan gedung-gedung, jembatan dan lain sebagainya. Dalam proyek konstruksi terdapat berbagai tahapan yang berkaitan dengan manajemen konstruksi, yang di dalamnya terdapat berbagai permasalahan, baik dalam estetika bangunan maupun mengenai waktu pelaksanaan pekerjaan. Sehingga dalam pelaksanaan pekerjaan diperlukan suatu system untuk Manajemen Waktu (Time Management) agar dalam pelaksanaannya dapat diselesaikan dengan tepat waktu sesuai yang telah direncan. Penyajian data proyek pembangunan instalasi farmasi, meliputi data anggaran biaya proyek, data pekerjaan, dan penjadwalan proyek. Berdasarkan data penelitian tersebut, selanjutnya ditentukan jalur kritis keterlambatan pelaksanaan proyek sehingga dikemukakan pembahasan berkaitan dengan penambahan jam kerja (lembur) menggunakan aplikasi MS Project.Percepatan dengan metode alternatif berupa penambahan jam kerja (lembur) pada proyek pembangunan instalasi farmasi tersebut diperoleh nilai total cost slope sebesar Rp. 967.637,18 pada lembur jam ke 1, sebesar Rp. 2.902.002,50 pada lembur jam ke 2, dan sebesar Rp. 1.365.256,72 pada lembur jam ke 3. Construction companies are engaged in making construction projects, such as projects for building buildings, bridges and so on. In a construction project, there are various stages related to construction management, in which there are various problems, both in the aesthetics of the building and regarding the timing of the work. So that in carrying out the work, a system for Time Management is needed so that in its implementation it can be completed on time as planned. Presentation of project data for pharmaceutical installations, including project budget data, work data, and project scheduling. Based on the research data, the critical path for project implementation delays was then determined so that a discussion related to the addition of working hours (overtime) was determined using the MS Project application. Acceleration with an alternative method in the form of additional working hours (overtime) on the pharmaceutical installation development project, the total cost slope value is Rp. 967,637.18 at the 1st hour of overtime, amounting to Rp. 2.902.002.50 in the 2nd hour of overtime, and Rp. 1,365,256.72 on the 3rd hour of overtime.
Perusahaan konstruksi bergerak dalam bidang pembuatan proyek-proyek konstruksi, seperti proyek pembuatan gedung-gedung, jembatan dan lain sebagainya. Dalam proyek konstruksi terdapat berbagai tahapan yang berkaitan dengan manajemen konstruksi, yang di dalamnya terdapat berbagai permasalahan, baik dalam estetika bangunan maupun mengenai waktu pelaksanaan pekerjaan. Sehingga dalam pelaksanaan pekerjaan diperlukan suatu system untuk Manajemen Waktu (Time Management) agar dalam pelaksanaannya dapat diselesaikan dengan tepat waktu sesuai yang telah direncan. Penyajian data proyek pembangunan instalasi farmasi, meliputi data anggaran biaya proyek, data pekerjaan, dan penjadwalan proyek. Berdasarkan data penelitian tersebut, selanjutnya ditentukan jalur kritis keterlambatan pelaksanaan proyek sehingga dikemukakan pembahasan berkaitan dengan penambahan jam kerja (lembur) menggunakan aplikasi MS Project.Percepatan dengan metode alternatif berupa penambahan jam kerja (lembur) pada proyek pembangunan instalasi farmasi tersebut diperoleh nilai total cost slope sebesar Rp. 967.637,18 pada lembur jam ke 1, sebesar Rp. 2.902.002,50 pada lembur jam ke 2, dan sebesar Rp. 1.365.256,72 pada lembur jam ke 3. Construction companies are engaged in making construction projects, such as projects for building buildings, bridges and so on. In a construction project, there are various stages related to construction management, in which there are various problems, both in the aesthetics of the building and regarding the timing of the work. So that in carrying out the work, a system for Time Management is needed so that in its implementation it can be completed on time as planned. Presentation of project data for pharmaceutical installations, including project budget data, work data, and project scheduling. Based on the research data, the critical path for project implementation delays was then determined so that a discussion related to the addition of working hours (overtime) was determined using the MS Project application. Acceleration with an alternative method in the form of additional working hours (overtime) on the pharmaceutical installation development project, the total cost slope value is Rp. 967,637.18 at the 1st hour of overtime, amounting to Rp. 2.902.002.50 in the 2nd hour of overtime, and Rp. 1,365,256.72 on the 3rd hour of overtime.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
