ANALISIS MOTIVASI KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
PADA KANTOR PT. MAJU TERUS REVINTAMA TANAH BUMBU
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Hasanah, Huda Nur
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2020-10-05 03:17:30
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menguji : (1) Teknik motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada kantor PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu, (2) Kendalaapa saja yang dihadapikantor PT. Maju Terus RevintamaTanah Bumbu dalam memotivasi kinerja karyawan, (3) upaya-upaya yang dilakukan PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan rancangan deskriptif kualitatif Karena data yang diperoleh dalam Penelitian ini merupakan wawancara untuk menganalisis dan menguraikan kondisi objektif tentang kinerjapegawai pada Kantor PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu. Hasil penelitian menunjukan 1) Teknik motivasi yang digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan yaitu berupa gaji, bonus, fasilitas kerja, penempatan jabatan, pujian, penghargaan, dan hukuman, 2) Kendala motivasi yang dihadapi adalah pimpinan sulit menentukan alat motivasi yang tepat dan efektif, pimpinan sulit mengetahui keinginan karyawan, karyawan kurang disiplin dalam pekerjaaan, dan terdapatnya beberapa karyawan yang sudah cukup tua, 3) Upaya dalam meningkatkan kinerja melalui motivasi adalah meliputi penetapan disiplin, pengawasan, menciptakan iklim yang kondusif, pemberian insentif, dan kompensasi. This study aims to test (1) Work motivation techniques in mproving employee perpormance in the office PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu, (2) What obstacles the office faces PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu in motivating employee performance, (3) The efforts made PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu in improving employee performance through work motivation. This study uses a descriptive qualitative design because the data obtained in this study are interview to analyze and describe objective conditions about the performance of PT.Maju Terus Revintama Tanah Bumbu. The results showed 1) motivation techniques used to improve employee perpormance in the from of salaries, bonuses, work facilities, job placement, praise, rewerds, and penalties, 2) motivational constraints faced by leaders are difficult to determine appropriate and effective motivational tools, leaders difficultto know the desires of employees, employees lack discipline in imployment, and there are some employees who are quite old, 3) efforts to improve performance throgh motivation include the establishment of disciline, supervision, creadting a condusive climate, providing incentives, and compensation.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji : (1) Teknik motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada kantor PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu, (2) Kendalaapa saja yang dihadapikantor PT. Maju Terus RevintamaTanah Bumbu dalam memotivasi kinerja karyawan, (3) upaya-upaya yang dilakukan PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan rancangan deskriptif kualitatif Karena data yang diperoleh dalam Penelitian ini merupakan wawancara untuk menganalisis dan menguraikan kondisi objektif tentang kinerjapegawai pada Kantor PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu. Hasil penelitian menunjukan 1) Teknik motivasi yang digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan yaitu berupa gaji, bonus, fasilitas kerja, penempatan jabatan, pujian, penghargaan, dan hukuman, 2) Kendala motivasi yang dihadapi adalah pimpinan sulit menentukan alat motivasi yang tepat dan efektif, pimpinan sulit mengetahui keinginan karyawan, karyawan kurang disiplin dalam pekerjaaan, dan terdapatnya beberapa karyawan yang sudah cukup tua, 3) Upaya dalam meningkatkan kinerja melalui motivasi adalah meliputi penetapan disiplin, pengawasan, menciptakan iklim yang kondusif, pemberian insentif, dan kompensasi. This study aims to test (1) Work motivation techniques in mproving employee perpormance in the office PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu, (2) What obstacles the office faces PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu in motivating employee performance, (3) The efforts made PT. Maju Terus Revintama Tanah Bumbu in improving employee performance through work motivation. This study uses a descriptive qualitative design because the data obtained in this study are interview to analyze and describe objective conditions about the performance of PT.Maju Terus Revintama Tanah Bumbu. The results showed 1) motivation techniques used to improve employee perpormance in the from of salaries, bonuses, work facilities, job placement, praise, rewerds, and penalties, 2) motivational constraints faced by leaders are difficult to determine appropriate and effective motivational tools, leaders difficultto know the desires of employees, employees lack discipline in imployment, and there are some employees who are quite old, 3) efforts to improve performance throgh motivation include the establishment of disciline, supervision, creadting a condusive climate, providing incentives, and compensation.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
