ANALISIS KEBIJAKSANAAN PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN
PRODUKTIVITAS KERJA PADA PERUSAHAAN MEUBEL ALFIAN
DI KOTABARU
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Yudana, Fery Alvin
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2020-08-26 05:23:26
Abstract :
Penelitian ini bertujuan : (1). Untuk mengetahui upaya pelatihan yang dilaksanakan oleh Perusahaan Meubel Alfian Kotabaru dalam meningkatkan produktifitas kerja karyawan, (2). Menentukan kegiatan pelatihan yang tepat untuk diterapkan manajemen dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada Perusahaan Meubel Alfian Kotabaru . Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yaitu penelitian lapangan atau ke objek penelitian dimana pengumpulan data dilakukan dengan cara mengadakan penelitian langsung ke dalam kegiatan dan melakukan wawancara langsung dengan pimpinan perusahan serta menggunakan literature buku-buku sebagai referensi. Hasil Penelitian menunjukkan : hasil pelatihan kerja yang pernah diberikan kepada para karyawan tersebut, ternyata efektivitasnya masih diragukan. Hal ini berkenaan proses pendidikan dan pelatihan, baikdari perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan meningkat waktu pelatihan kerja yang yang realtif singkat, penyediaan alat-alat kelengkapan serta para pengajar/instruktur yang belum memadai dengan keterbatasan unsur-unsur di atas, akhirnya berpengaruh terhadap kualitas karyawan. This study aims: (1). To find out the training efforts carried out by Alfian Kotabaru Furniture Company in increasing employee productivity, (2). Determine the right training activities to be implemented by management in an effort to increase employee work productivity at Alfian Kotabaru Furniture Company. This study used a qualitative descriptive method, namely field research or the object of research where data collection was carried out by conducting direct research into activities and conducting direct interviews with company leaders and using literature as a reference. The results showed: the results of job training that had been given to these employees, the effectiveness was still in doubt. This is related to the education and training process, both from planning, implementing and monitoring, increasing the relatively short time of job training, the provision of inadequate tools and teaching / instructors with the limitations of the above elements, ultimately affecting the quality of employees.
Penelitian ini bertujuan : (1). Untuk mengetahui upaya pelatihan yang dilaksanakan oleh Perusahaan Meubel Alfian Kotabaru dalam meningkatkan produktifitas kerja karyawan, (2). Menentukan kegiatan pelatihan yang tepat untuk diterapkan manajemen dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada Perusahaan Meubel Alfian Kotabaru . Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yaitu penelitian lapangan atau ke objek penelitian dimana pengumpulan data dilakukan dengan cara mengadakan penelitian langsung ke dalam kegiatan dan melakukan wawancara langsung dengan pimpinan perusahan serta menggunakan literature buku-buku sebagai referensi. Hasil Penelitian menunjukkan : hasil pelatihan kerja yang pernah diberikan kepada para karyawan tersebut, ternyata efektivitasnya masih diragukan. Hal ini berkenaan proses pendidikan dan pelatihan, baikdari perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan meningkat waktu pelatihan kerja yang yang realtif singkat, penyediaan alat-alat kelengkapan serta para pengajar/instruktur yang belum memadai dengan keterbatasan unsur-unsur di atas, akhirnya berpengaruh terhadap kualitas karyawan. This study aims: (1). To find out the training efforts carried out by Alfian Kotabaru Furniture Company in increasing employee productivity, (2). Determine the right training activities to be implemented by management in an effort to increase employee work productivity at Alfian Kotabaru Furniture Company. This study used a qualitative descriptive method, namely field research or the object of research where data collection was carried out by conducting direct research into activities and conducting direct interviews with company leaders and using literature as a reference. The results showed: the results of job training that had been given to these employees, the effectiveness was still in doubt. This is related to the education and training process, both from planning, implementing and monitoring, increasing the relatively short time of job training, the provision of inadequate tools and teaching / instructors with the limitations of the above elements, ultimately affecting the quality of employees.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
