Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Analisis kompetensi sumber daya manusia yang
diterapkan dalam meningkatkan kinerja karyawan yang ada pada PT Samudra Banua Alam
Banjarbaru saat ini, (2) Kompetensi sumber daya manusia yang seharusnya diterapkan dalam upaya
meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Samudra Banua Alam Banjarbaru.
Jenis Penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan menggunakan metode penelitian
deskriptif kualitatif yaitu dengan cara mengumpulkan data di lapangan sebagai sumber penelitian
dan digunakan sebagai acuan mengetahui gambaran umum untuk penelitian dan sebagai
pembahasan. Hasil penelitian yang diperoleh dari hasil wawancara observasi dan dokumentasi pada
PT. Samudra Banua Alam Banjarbaru.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Kompetensi sumber daya manusia yang
diterapkan di PT. Samudra Banua Alam Banjarbaru sudah cukup baik, namun belum maksimal
dalam meningkatkan kinerja karyawan. Indikator pengetahuan, sikap, dan keterampilan belum
sesuai dengan bidang pekerjaan karyawan, sehingga menimbulkan penurunan kualitas kinerja
karyawan. (2) di masa depan pemimpin organisasi atau perusahaan sebaiknya melakukan perbaikan
terhadap kualitas kompetensi karyawan serta memperhatikan mutu kinerja karyawan dengan lebih
baik.
This study aims to determine: (1) Analysis of human resource competencies that are applied in
improving the performance of existing employees at PT Samudra Banua Alam Banjarbaru at this
time, (2) Human resource competencies that should be implemented in an effort to improve employee
performance at PT. Samudra Banua Alam Banjarbaru.
The type of research used is descriptive using a qualitative descriptive research method
namely by collecting data in the field as a source of research and used as a reference to know the general description for research and as a discussion. The research results obtained from the results
of interviews, observations and documentation at PT. Samudra Banua Alam Banjarbaru.
The results of the research show that: (1) The competence of human resources applied at
PT. Samudra Banua Alam Banjarbaru is quite good, but not optimal in improving employee
performance. Indicators of knowledge, attitudes, and skills are not in accordance with the field of
work of employees, causing a decrease in the quality of employee performance. (2) in the future
leaders of organizations or companies should make improvements to the quality of employee
competence and pay better attention to the quality of employee performance.