Abstract :
Pelayanan merupakan salah satu cara untuk membantu masyarakat dalam hal kegiatan administrasi,
pelayanan yang terjadi seringkali masih banyak para aparat birokrasi yang masih belum menyadari fungsinya
tersebut sebagai pelayan Publik, sehingga kinerja seorang pegawai dalam memberikan pelayanan masih
banyak yang harus diperhatikan dan juga dibenahi dalam memberikan pelayanan publik, khususnya untuk
organisasi atau instansi pemerintah yang mencakup Instansi pemerintah dan daerah, karenanya diperlukan
untuk mengetahui kinerja pegawai dalam pelayanan publik. Penelitian ini dilaksanakan pada Sekretariat
Dinas Sosial Kota Banjarmasin dengan menggunakan metode penelitian kualitatif, jenis pengumpulan data
deksriptif kualitatif yaitu dengan menggambarkan suatu gejala sosial dan dengan tekinik pengumpulan data
secara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil dari penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa
kinerja pegawai dalam pelayanan publik pada sekretariat dinas sosial kota Banjarmasin secara keseluruhan
sudah berjalan dengan baik, Hambatan dalam kinerja pegawai mencakup kurangnya tenaga lapangan atau
survey verifikasi data dan upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut ialah dengan
memaksimalkan tenaga pendamping lapangan yang ada.
Service is one way to help the public in terms of administrative activities, services that occur often there are
still many bureaucratic officials who are still not aware of its function as a public servant, so that the
performance of an employee in providing services is still much to be considered and also addressed in
providing services public, especially for organizations or government agencies that include government and
local agencies, therefore it is necessary to know the performance of employees in public services. This
research was conducted at the Secretariat of the Social Office of Banjarmasin City using qualitative
research methods, the type of qualitative descriptive data collection that is by describing a social
phenomenon and by collecting data by observation, interview, and documentation. The results of the
research conducted show that the performance of employees in public services at the Banjarmasin City
Social Services Secretariat as a whole has been going well, Obstacles in employee performance include lack
of field staff or data verification surveys and efforts made to overcome these obstacles is to maximize the
accompanying staff existing field.