Kepemimpinan Camat Dalam meningkatkan Kinerja Pegawai Terhadap Pelayanan Publik di Kantor Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Sari, Widya
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2020-11-18 03:12:55
Abstract :
WIDYA SARI , NPM. 16120014 ?KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI TERHADAP PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR KECAMATAN KAHAYAN HILIR KABUPATEN PULANG PISAU?. Bimbingan Bapak H. Abdul Wahid sebagai Pembimbing Utama dan Bapak Murdiansyah Herman sebagai Co Pembimbing. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui gambaran kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai terhadap pelayanan publik di kantor Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau, untuk mengetahui apa saja yang menjadi hambatan kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai terhadap pelayanan publik di kantor Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau dan mengetahui upaya apa saja untuk mengatasi hambatan kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai terhadap pelayanan publik di kantor Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriftif kualitatif. Data dikumpulkan dengan teknik observasi dan wawancara kepada informan. Analisis data menggunakan teknik pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan atau verifikasi data. Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam meningkatkan kinerja pegawai pemimpin lebih menerapkan teori kepemimpinan situsional. Dan hal ini dapat dilihat dari proses partisipasi pengambilan keputusan yang selalu melibatkan bawahan, serta komunikasi yang terjalin antara pimpinan dan bawahan. Penilaian kinerja pegawai pada instansi tersebut lebih menerapkan gaya kepemimpinan yang situsionaldimana untuk proses penilaian kinerja lebih memberikan tanggung jawab kepada pegawai sebagai bentuk rasa percaya kepada bawahan. Selain itu pada Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau pemimpin memberikan motivasi untuk kendala yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai. Salah satunya seperti kendala yang muncul baik secara internal maupun eksternal.
WIDYA SARI , NPM. 16120014 ?KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI TERHADAP PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR KECAMATAN KAHAYAN HILIR KABUPATEN PULANG PISAU?. Bimbingan Bapak H. Abdul Wahid sebagai Pembimbing Utama dan Bapak Murdiansyah Herman sebagai Co Pembimbing. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui gambaran kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai terhadap pelayanan publik di kantor Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau, untuk mengetahui apa saja yang menjadi hambatan kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai terhadap pelayanan publik di kantor Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau dan mengetahui upaya apa saja untuk mengatasi hambatan kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai terhadap pelayanan publik di kantor Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriftif kualitatif. Data dikumpulkan dengan teknik observasi dan wawancara kepada informan. Analisis data menggunakan teknik pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan atau verifikasi data. Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam meningkatkan kinerja pegawai pemimpin lebih menerapkan teori kepemimpinan situsional. Dan hal ini dapat dilihat dari proses partisipasi pengambilan keputusan yang selalu melibatkan bawahan, serta komunikasi yang terjalin antara pimpinan dan bawahan. Penilaian kinerja pegawai pada instansi tersebut lebih menerapkan gaya kepemimpinan yang situsionaldimana untuk proses penilaian kinerja lebih memberikan tanggung jawab kepada pegawai sebagai bentuk rasa percaya kepada bawahan. Selain itu pada Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau pemimpin memberikan motivasi untuk kendala yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai. Salah satunya seperti kendala yang muncul baik secara internal maupun eksternal.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
