PENGARUH BEBAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA \r\nKARYAWAN (STUDI PADA JELITA HOTEL BANDARA BANJARBARU)
Total View This Week0

Institusion

Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin

Author

Jannah, Raudatul

Subject

H Social Sciences (General) 

Datestamp

2026-08-06 02:46:37 

Abstract :
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menguji : (1) beban kerja berpengaruh signifikan terhadap \r\nkinerja karyawan Jelita Hotel Bandara Banjarbaru, (2) motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja \r\nkaryawan Jelita Hotel Bandara Banjarbaru, (3) beban kerja dan motivasi berpengaruh secara simultan terhadap \r\nkinerja karyawan Jelita Hotel Bandara Banjarbaru. \r\nMetode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, menggunakan \r\nkuesioner sebagai pengumpulan data dan wawancara. Populasi penelitian ini adalah karyawan pada Jelita Hotel \r\nBandara Banjarbaru sebanyak 60 orang dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Untuk teknik analisis data \r\nyang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linier berganda. \r\nHasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa (1) beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja \r\nkaryawan Jelita Hotel Bandara Banjarbaru, karena penurunan beban kerja berpotensi meningkatkan kinerja \r\nkaryawan, (2) motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Jelita Hotel Bandara Banjarbaru, \r\nkarena apabila motivasi meningkat maka akan meningkatkan kinerja karyawan, dan (3) beban kerja dan \r\nmotivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan Jelita Hotel Bandara Banjarbaru, karena \r\napabila penurunan beban kerja dan diiringi dengan peningkatan motivasi akan meningkatkan kinerja karyawan. \r\nHasil penelitian menunjukkan bahwa baik beban kerja maupun motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap \r\nkinerja karyawan Jelita Hotel Bandara Banjarbaru, baik secara individual maupun bersama-sama. Hasil ini \r\nmenekankan pentingnya manajemen yang efektif dalam menyeimbangkan beban kerja, meningkatkan motivasi \r\nmelalui program pengembangan dan sistem penghargaan yang adil, serta memberikan apresiasi berkelanjutan \r\nuntuk kinerja karyawan. Keseimbangan ini penting untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan \r\nserta retensi tenaga kerja.