PENGARUH KOMPENSASI DAN RETENSI PADA \r\nLOYALITAS KARYAWAN PT SUCOFINDO (Persero) \r\nCABANG UTAMA BANJARMASIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Zaini, Muhammad Ilham
Subject
HA Statistics
Datestamp
2026-08-05 05:37:48
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menguji: (1) kompensasi berpengaruh secara parsial terhadap loyalitas karyawan pada PT. SUCOFINDO (Persero) Cabang Utama Banjarmasin, (2) retensi berpengaruh secara parsial terhadap loyalitas karyawan pada PT. SUCOFINDO (Persero) Cabang Utama Banjarmasin, dan (3) kompensasi dan retensi berpengaruh secara simultan terhadap loyalitas karyawan pada PT. SUCOFINDO (Persero) Cabang Utama Banjarmasin. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan PT. SUCOFINDO (Persero) Cabang Utama Banjarmasin dan teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah teknik Probability Sampling dengan menggunakan metode simple random sampling sebanyak 67 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan program IBM SPSS Statistics 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai t hitung sebesar 1,553 dan signifikansi sebesar 0,125 (> 0,05). (2) retensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai t hitung sebesar 10,752 dan signifikansi < 0,001. Secara bersamaan, (3) kompensasi dan retensi berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai F hitung sebesar 92,806 dan signifikansi < 0,001. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,744 menunjukkan bahwa 74,4% variasi loyalitas karyawan dapat dijelaskan oleh kompensasi dan retensi, sedangkan sisanya sebesar 25,6% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian ini. Temuan ini dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam meningkatkan loyalitas karyawan, khususnya melalui penerapan strategi retensi yang efektif serta pengelolaan sumber daya manusia yang mampu menciptakan keterikatan dan komitmen karyawan terhadap perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji: (1) kompensasi berpengaruh secara parsial terhadap loyalitas karyawan pada PT. SUCOFINDO (Persero) Cabang Utama Banjarmasin, (2) retensi berpengaruh secara parsial terhadap loyalitas karyawan pada PT. SUCOFINDO (Persero) Cabang Utama Banjarmasin, dan (3) kompensasi dan retensi berpengaruh secara simultan terhadap loyalitas karyawan pada PT. SUCOFINDO (Persero) Cabang Utama Banjarmasin. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan PT. SUCOFINDO (Persero) Cabang Utama Banjarmasin dan teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah teknik Probability Sampling dengan menggunakan metode simple random sampling sebanyak 67 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan program IBM SPSS Statistics 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai t hitung sebesar 1,553 dan signifikansi sebesar 0,125 (> 0,05). (2) retensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai t hitung sebesar 10,752 dan signifikansi < 0,001. Secara bersamaan, (3) kompensasi dan retensi berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai F hitung sebesar 92,806 dan signifikansi < 0,001. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,744 menunjukkan bahwa 74,4% variasi loyalitas karyawan dapat dijelaskan oleh kompensasi dan retensi, sedangkan sisanya sebesar 25,6% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian ini. Temuan ini dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam meningkatkan loyalitas karyawan, khususnya melalui penerapan strategi retensi yang efektif serta pengelolaan sumber daya manusia yang mampu menciptakan keterikatan dan komitmen karyawan terhadap perusahaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
