ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DALAM PENINGKATAN DISIPLIN\r\nKERJA DAN MOTIVASI KERJA PADA DINAS PENGENDALIAN\r\nPENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA (DPPKB) KABUPATEN\r\nTAPIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Latifah, Noor
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2026-08-21 03:19:39
Abstract :
Abstrak\r\nNoor Latifah, 2026, Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Peningkatan Disiplin\r\nKerja dan Motivasi Kerja pada Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga\r\nBerencana (DPPKB) Kabupaten Tapin, Pembimbing 1: Husnurrofiq, Pembimbing\r\n2: Ervica Zamilah. Kepemimpinan memiliki peran penting dalam mendorong terciptanya\r\ndisiplin kerja dan motivasi kerja pegawai guna mencapai tujuan organisasi secara\r\nefektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan dalam\r\nmeningkatkan disiplin kerja dan motivasi kerja pegawai pada Dinas Pengendalian\r\nPenduduk dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Tapin. Teori yang\r\ndigunakan dalam penelitian ini adalah teori kepemimpinan situasional Hersey dan\r\nBlanchard yang terdiri dari empat indikator, yaitu telling (instruktif), selling\r\n(konsultatif), participating (partisipatif), dan delegating (delegatif). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian\r\ndeskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Kepala DPPKB Kabupaten\r\nTapin serta beberapa pegawai yang terlibat langsung dalam pelaksanaan tugas dan\r\npelayanan di lingkungan DPPKB Kabupaten Tapin. Analisis data dilakukan\r\nmelalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan\r\nkesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan\r\npimpinan DPPKB Kabupaten Tapin dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai\r\ndidominasi oleh gaya telling dan selling. Pimpinan memberikan arahan yang jelas\r\nmengenai tugas dan tanggung jawab pegawai, melakukan pengawasan, serta\r\nmemberikan pembinaan melalui komunikasi yang baik. Sementara itu, dalam\r\nmeningkatkan motivasi kerja pegawai, gaya kepemimpinan yang lebih dominan\r\nadalah selling dan participating. Pimpinan memberikan dukungan, apresiasi, serta\r\nmelibatkan pegawai dalam pelaksanaan pekerjaan dan penyampaian pendapat. Selain itu, pemberian kepercayaan kepada pegawai melalui pendelegasian tugas\r\njuga mampu meningkatkan rasa tanggung jawab dan semangat kerja pegawai. Dengan demikian, gaya kepemimpinan situasional yang diterapkan pimpinan\r\nDPPKB Kabupaten Tapin berperan dalam meningkatkan disiplin kerja dan\r\nmotivasi kerja pegawai. Kata Kunci: gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi kerja.
Abstrak\r\nNoor Latifah, 2026, Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Peningkatan Disiplin\r\nKerja dan Motivasi Kerja pada Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga\r\nBerencana (DPPKB) Kabupaten Tapin, Pembimbing 1: Husnurrofiq, Pembimbing\r\n2: Ervica Zamilah. Kepemimpinan memiliki peran penting dalam mendorong terciptanya\r\ndisiplin kerja dan motivasi kerja pegawai guna mencapai tujuan organisasi secara\r\nefektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan dalam\r\nmeningkatkan disiplin kerja dan motivasi kerja pegawai pada Dinas Pengendalian\r\nPenduduk dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Tapin. Teori yang\r\ndigunakan dalam penelitian ini adalah teori kepemimpinan situasional Hersey dan\r\nBlanchard yang terdiri dari empat indikator, yaitu telling (instruktif), selling\r\n(konsultatif), participating (partisipatif), dan delegating (delegatif). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian\r\ndeskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Kepala DPPKB Kabupaten\r\nTapin serta beberapa pegawai yang terlibat langsung dalam pelaksanaan tugas dan\r\npelayanan di lingkungan DPPKB Kabupaten Tapin. Analisis data dilakukan\r\nmelalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan\r\nkesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan\r\npimpinan DPPKB Kabupaten Tapin dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai\r\ndidominasi oleh gaya telling dan selling. Pimpinan memberikan arahan yang jelas\r\nmengenai tugas dan tanggung jawab pegawai, melakukan pengawasan, serta\r\nmemberikan pembinaan melalui komunikasi yang baik. Sementara itu, dalam\r\nmeningkatkan motivasi kerja pegawai, gaya kepemimpinan yang lebih dominan\r\nadalah selling dan participating. Pimpinan memberikan dukungan, apresiasi, serta\r\nmelibatkan pegawai dalam pelaksanaan pekerjaan dan penyampaian pendapat. Selain itu, pemberian kepercayaan kepada pegawai melalui pendelegasian tugas\r\njuga mampu meningkatkan rasa tanggung jawab dan semangat kerja pegawai. Dengan demikian, gaya kepemimpinan situasional yang diterapkan pimpinan\r\nDPPKB Kabupaten Tapin berperan dalam meningkatkan disiplin kerja dan\r\nmotivasi kerja pegawai. Kata Kunci: gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi kerja.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
