ANALISIS DISIPLIN KERJA DALAM UPAYA\r\nMENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN\r\n(Studi Pada PT. Kalica Putra Pratama Banjarmasin)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Herlindayani, Herlindayani
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2026-08-06 03:03:34
Abstract :
Disiplin kerja merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan.\r\nPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis disiplin kerja yang diterapkan serta mengetahui\r\ndisiplin kerja yang seharusnya diterapkan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada\r\nPT. Kalica Putra Pratama Banjarmasin. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif\r\ndengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan\r\npenelitian terdiri atas staf HRGA, Finance Manager, staf operasional, staf accounting, dan staf\r\nmarketing. Data dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.\r\nHasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja di PT. Kalica Putra Pratama Banjarmasin\r\ntelah diterapkan dengan cukup baik melalui kehadiran, ketepatan waktu, kepatuhan terhadap\r\nperaturan, tanggung jawab, dan kepatuhan terhadap standar kerja. Perusahaan juga menerapkan\r\naturan jam kerja, sistem absensi fingerprint, pemberian reward kepada karyawan yang hadir\r\ntepat waktu, serta potongan insentif bagi karyawan yang tidak hadir bekerja sebagai upaya\r\nmeningkatkan disiplin kerja. Upaya yang perlu dilakukan perusahaan meliputi peningkatan\r\nkualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan waktu, efektivitas kerja, dan kemandirian karyawan\r\nyang didukung melalui pengawasan, pembinaan, evaluasi kerja, komunikasi, serta budaya kerja\r\nsama agar kinerja karyawan semakin optimal.
Disiplin kerja merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan.\r\nPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis disiplin kerja yang diterapkan serta mengetahui\r\ndisiplin kerja yang seharusnya diterapkan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada\r\nPT. Kalica Putra Pratama Banjarmasin. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif\r\ndengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan\r\npenelitian terdiri atas staf HRGA, Finance Manager, staf operasional, staf accounting, dan staf\r\nmarketing. Data dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.\r\nHasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja di PT. Kalica Putra Pratama Banjarmasin\r\ntelah diterapkan dengan cukup baik melalui kehadiran, ketepatan waktu, kepatuhan terhadap\r\nperaturan, tanggung jawab, dan kepatuhan terhadap standar kerja. Perusahaan juga menerapkan\r\naturan jam kerja, sistem absensi fingerprint, pemberian reward kepada karyawan yang hadir\r\ntepat waktu, serta potongan insentif bagi karyawan yang tidak hadir bekerja sebagai upaya\r\nmeningkatkan disiplin kerja. Upaya yang perlu dilakukan perusahaan meliputi peningkatan\r\nkualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan waktu, efektivitas kerja, dan kemandirian karyawan\r\nyang didukung melalui pengawasan, pembinaan, evaluasi kerja, komunikasi, serta budaya kerja\r\nsama agar kinerja karyawan semakin optimal.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
