ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Akbar, Muhammad Rizky
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2026-08-22 03:04:13
Abstract :
ABSTRAK\r\nKepemimpinan dan kineja karyawan merupakan sebagian dari masalah-masalah pada kebanyakan organisasi. Kepemimpinan adalah membantu orang untuk menegakkan kembali, mempertahankan dan meningkatkan kinerja mereka. Pemimpin bertindak dengan cara memperlancar produktivitas, moral tinggi, respon yang energik, kecakapan kerja yang berkualitas, komitmen, efisiensi dan kesinambungan dalam organisasi. Kepemimpinan diwujudkan dalam gaya kerja (operating style) atau cara kerjasama dengan orang lain yang konsisten.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan bisa meningkatkan kinerja karyawan, Gaya Kepemimpinan yg dipakai di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Selatan yang selama ini, dan mengetahui kinerja karyawan yang baik untuk instansi.Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Sementara Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan penelitian Deskriptif. Pada penelitian ini yang menjadi populasi adalah Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Selatan, sementara sampel yang digunakan pada penelitian ini menggunakan metode sensus (Sampling Jenuh), Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik wawancara dan observasi.Hasil penelitian menunjukkan Hasil penelitian dari penulis melihat setiap karyawan memiliki penilaian berbeda-beda terhadap pemimpinnya. Penilaian pimpinan dilihat dari perilaku seorang atasan dalam meberikan instruksi kepada bawahannya, perhatian atasan kepada karyawannya, arahan pimpinan dalam mengkoordinir dibawahnya sehingga bawahannya dapat memaksimalkan tugasnya masing-masing. Berdasarkan observasi di lapangan dan wawancara tersebut menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Selatan adalah tipe kepemimpinan demokratik. \r\n\r\n\r\nKata Kunci : Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan, Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Selatan \r\n\r\n\r\n\r\nABSTRACT\r\n\r\n\r\nLeadership and employee performance are part of the problems in most organizations. Leadership is helping people to re-establish, maintain and improve their performance. Leaders act by facilitating productivity, high morale, energetic response, quality work skills, commitment, efficiency and continuity in the organization. Leadership is manifested in a consistent operating style or way of collaborating with others.This study aims to find out whether the leadership style can improve employee performance, the leadership style used in the South Kalimantan Provincial Education and Culture Office so far, and find out the good employee performance for the agency.\r\nThis type of research is qualitative research. Meanwhile, the approach used in this study is a Descriptive research approach. In this study, the population is the South Kalimantan Provincial Education and Culture Office, while the sample used in this study uses the census method (Saturated Sampling), the data analysis techniques used are interview and observation techniques.The results of the study show that the results of the author\'s research see that each employee has a different assessment of their leader. Leadership assessment is seen from the behavior of a superior in giving instructions to his subordinates, the attention of the superior to his employees, the direction of the leader in coordinating under him so that his subordinates can maximize their respective duties. Based on observations in the field and interviews, it shows that the leadership style applied by the leadership of the South Kalimantan Provincial Education and Culture Office is a type of democratic leadership. \r\n\r\nKeywords: Leadership Style and Employee Performance, South Kalimantan Provincial Education and Culture Office
ABSTRAK\r\nKepemimpinan dan kineja karyawan merupakan sebagian dari masalah-masalah pada kebanyakan organisasi. Kepemimpinan adalah membantu orang untuk menegakkan kembali, mempertahankan dan meningkatkan kinerja mereka. Pemimpin bertindak dengan cara memperlancar produktivitas, moral tinggi, respon yang energik, kecakapan kerja yang berkualitas, komitmen, efisiensi dan kesinambungan dalam organisasi. Kepemimpinan diwujudkan dalam gaya kerja (operating style) atau cara kerjasama dengan orang lain yang konsisten.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan bisa meningkatkan kinerja karyawan, Gaya Kepemimpinan yg dipakai di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Selatan yang selama ini, dan mengetahui kinerja karyawan yang baik untuk instansi.Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Sementara Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan penelitian Deskriptif. Pada penelitian ini yang menjadi populasi adalah Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Selatan, sementara sampel yang digunakan pada penelitian ini menggunakan metode sensus (Sampling Jenuh), Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik wawancara dan observasi.Hasil penelitian menunjukkan Hasil penelitian dari penulis melihat setiap karyawan memiliki penilaian berbeda-beda terhadap pemimpinnya. Penilaian pimpinan dilihat dari perilaku seorang atasan dalam meberikan instruksi kepada bawahannya, perhatian atasan kepada karyawannya, arahan pimpinan dalam mengkoordinir dibawahnya sehingga bawahannya dapat memaksimalkan tugasnya masing-masing. Berdasarkan observasi di lapangan dan wawancara tersebut menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Selatan adalah tipe kepemimpinan demokratik. \r\n\r\n\r\nKata Kunci : Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan, Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Selatan \r\n\r\n\r\n\r\nABSTRACT\r\n\r\n\r\nLeadership and employee performance are part of the problems in most organizations. Leadership is helping people to re-establish, maintain and improve their performance. Leaders act by facilitating productivity, high morale, energetic response, quality work skills, commitment, efficiency and continuity in the organization. Leadership is manifested in a consistent operating style or way of collaborating with others.This study aims to find out whether the leadership style can improve employee performance, the leadership style used in the South Kalimantan Provincial Education and Culture Office so far, and find out the good employee performance for the agency.\r\nThis type of research is qualitative research. Meanwhile, the approach used in this study is a Descriptive research approach. In this study, the population is the South Kalimantan Provincial Education and Culture Office, while the sample used in this study uses the census method (Saturated Sampling), the data analysis techniques used are interview and observation techniques.The results of the study show that the results of the author\'s research see that each employee has a different assessment of their leader. Leadership assessment is seen from the behavior of a superior in giving instructions to his subordinates, the attention of the superior to his employees, the direction of the leader in coordinating under him so that his subordinates can maximize their respective duties. Based on observations in the field and interviews, it shows that the leadership style applied by the leadership of the South Kalimantan Provincial Education and Culture Office is a type of democratic leadership. \r\n\r\nKeywords: Leadership Style and Employee Performance, South Kalimantan Provincial Education and Culture Office
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
