ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN GUNA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
DI PT. HARAPAN SARANA RIZKY BINUANG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Rizal, Mohammad
Subject
HC Economic History and Conditions
Datestamp
2021-09-16 04:43:07
Abstract :
Penulisan ini bertujuan: (1) Untuk mengetahui gaya kepemimpinan pada PT.Harapan Sarana Rizky, (2) Gaya kepemimpinan yang seharusnya diterapkan guna meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Harapan Sarana Rizky. Metode dalam penelitian ini menggunakan rancangan penelitian kualitatif menggunakan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara kepada karyawan PT. Harapan Sarana Rizky Binuang. Hasil Penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan yang digunakan oleh Direktur PT. Harapan Sarana Rizky ada dua gaya kepemimpinan, yaitu gaya kepemimpinan otoriter dan gaya kepemimpinan Laisez Faire/bebas. Sedangkan karyawan PT. Harapan Sarana Rizky menginginkan pemimpinnya menggunakan gaya kepemimpinan demokratis. Berdasarkan hasil penelitian gaya kepemimpinan PT. Harapan Sarana Rizky sudah cukup baik, akan tetapi pimpinan PT. Harapan Sarana Rizky seharusnya menggunakan gaya kepemimpinan demokratis karena ini sesuai dengan keinginan karyawan PT. Harapan Sarana Rizky. Kata This research aims: (1) To determine the leadership style at PT. Harapan Sarana Rizky, (2) The leadership style that should be applied to improve employee perfomance at PT. Harapan Sarana Rizky. The methods in this study used a qualitative research design using a descriptive approach. Data collection techniques using interviews with employees of PT. Harapan Sarana Rizky. The results of research showed that the leadership style used by the Director of PT. Harapan Sarana Rizky has two leadership styles, namely the authoritarian leadership style and the Laissez Faire/free leadership style. While the employees of PT. Harapan Sarana Rizky wants his leaders to use a democratic leadership style. Based on the results of research on leadership style of PT. Harapan Sarana Rizky was good enough, but the leadership of PT. Harapan Sarana Rizky should use a democratic leadership style because this in accordance with the wishes of the employees of PT. Harapan Sarana Rizky. Keywords: Leadership style and employee performance.
Penulisan ini bertujuan: (1) Untuk mengetahui gaya kepemimpinan pada PT.Harapan Sarana Rizky, (2) Gaya kepemimpinan yang seharusnya diterapkan guna meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Harapan Sarana Rizky. Metode dalam penelitian ini menggunakan rancangan penelitian kualitatif menggunakan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara kepada karyawan PT. Harapan Sarana Rizky Binuang. Hasil Penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan yang digunakan oleh Direktur PT. Harapan Sarana Rizky ada dua gaya kepemimpinan, yaitu gaya kepemimpinan otoriter dan gaya kepemimpinan Laisez Faire/bebas. Sedangkan karyawan PT. Harapan Sarana Rizky menginginkan pemimpinnya menggunakan gaya kepemimpinan demokratis. Berdasarkan hasil penelitian gaya kepemimpinan PT. Harapan Sarana Rizky sudah cukup baik, akan tetapi pimpinan PT. Harapan Sarana Rizky seharusnya menggunakan gaya kepemimpinan demokratis karena ini sesuai dengan keinginan karyawan PT. Harapan Sarana Rizky. Kata This research aims: (1) To determine the leadership style at PT. Harapan Sarana Rizky, (2) The leadership style that should be applied to improve employee perfomance at PT. Harapan Sarana Rizky. The methods in this study used a qualitative research design using a descriptive approach. Data collection techniques using interviews with employees of PT. Harapan Sarana Rizky. The results of research showed that the leadership style used by the Director of PT. Harapan Sarana Rizky has two leadership styles, namely the authoritarian leadership style and the Laissez Faire/free leadership style. While the employees of PT. Harapan Sarana Rizky wants his leaders to use a democratic leadership style. Based on the results of research on leadership style of PT. Harapan Sarana Rizky was good enough, but the leadership of PT. Harapan Sarana Rizky should use a democratic leadership style because this in accordance with the wishes of the employees of PT. Harapan Sarana Rizky. Keywords: Leadership style and employee performance.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
