Analisis Pemberian Kompensasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Toko Sumber Rezeki Di Gambut
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Syifa, Noor
Subject
HC Economic History and Conditions
Datestamp
2021-09-16 02:42:56
Abstract :
Kompensasi merupakan balas jasa perusahaan atau organisasi untuk karyawannya, kompensasi berupa kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung. Kompensasi merupakann salah satu faktor untuk meningkatkan kinerja karyawan, karena kinerja karyawan merupakan hal yang dibutuhkan perusahaan atau organisasi untuk menjalankan sebuah tujuan yang sudah direncanakan agar mencapai target yang diinginkan. Kinerja karyawan bisa menurun jika perusahaan atau organisasi kurang memperhatikan kebutuhan dan kepuasan karyawan dalam bekerja, maka seharusnya perusahaan atau organisasi haru memperhatikan pemberian kompensasi yang tepat untuk karyawannya. Karena kompensasi salah satu faktor untuk meningkatkan karyawan, dari kompensasi lah karyawan bisa memenuhi kebutuhan hidupnya sehari. Penelitian ini bertujuan sebagai berikut : (1) Untuk menganalisa pelaksanaan pemberian kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan di Toko Sumber Rezeki (2) Untuk menganalisa peranan kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan di Toko Sumber Rezeki. Hasil penelitian pemberian kompensasi pada Toko Sumber Rezeki menunjukkan pemberian kompensasi langsung sudah terlaksana dengan baik dan berpengaruh positif pada karyawan, karyawan mengaku sudah merasa terpenuhi balas jasa yang diberikan Toko, namun pada pemberian kompensasi tidak langsung masih belum terlaksana dengan baik karena masih kurangnya jadwal libur yang diberikan Toko, maka dari itu karyawan sering meliburkan diri karena merasa kurang istirahat karena setiap hari bekerja. Compensation is a company or organization's remuneration for its employees, compensation in the form of direct compensation and indirect compensation. Compensation is one of the 2 factors to improve employee performance, because employee performance is what a company or organization needs to carry out a planned goal in order to achieve the desired target. Employee performance can decrease if the company or organization pays less attention to the needs and satisfaction of employees at work, then the company or organization should pay attention to providing appropriate compensation for its employees. Because compensation is one of the factors to increase employees, it is from compensation that employees can meet their daily needs. This study aims as follows: (1) To analyze the implementation of compensation in improving employee performance at Sumber Rezeki Stores (2) To analyze the role of compensation in improving employee performance at Sumber Rezeki Stores. The results of the research on providing compensation at the Sumber Rezeki Store show that direct compensation has been carried out well and has a positive effect on employees, employees claim to have fulfilled the remuneration provided by the store, but the provision of indirect compensation has not been carried out properly because there is still a lack of proper holiday schedule. given a shop, therefore employees often take time off because they feel less rested because they work every day.
Kompensasi merupakan balas jasa perusahaan atau organisasi untuk karyawannya, kompensasi berupa kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung. Kompensasi merupakann salah satu faktor untuk meningkatkan kinerja karyawan, karena kinerja karyawan merupakan hal yang dibutuhkan perusahaan atau organisasi untuk menjalankan sebuah tujuan yang sudah direncanakan agar mencapai target yang diinginkan. Kinerja karyawan bisa menurun jika perusahaan atau organisasi kurang memperhatikan kebutuhan dan kepuasan karyawan dalam bekerja, maka seharusnya perusahaan atau organisasi haru memperhatikan pemberian kompensasi yang tepat untuk karyawannya. Karena kompensasi salah satu faktor untuk meningkatkan karyawan, dari kompensasi lah karyawan bisa memenuhi kebutuhan hidupnya sehari. Penelitian ini bertujuan sebagai berikut : (1) Untuk menganalisa pelaksanaan pemberian kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan di Toko Sumber Rezeki (2) Untuk menganalisa peranan kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan di Toko Sumber Rezeki. Hasil penelitian pemberian kompensasi pada Toko Sumber Rezeki menunjukkan pemberian kompensasi langsung sudah terlaksana dengan baik dan berpengaruh positif pada karyawan, karyawan mengaku sudah merasa terpenuhi balas jasa yang diberikan Toko, namun pada pemberian kompensasi tidak langsung masih belum terlaksana dengan baik karena masih kurangnya jadwal libur yang diberikan Toko, maka dari itu karyawan sering meliburkan diri karena merasa kurang istirahat karena setiap hari bekerja. Compensation is a company or organization's remuneration for its employees, compensation in the form of direct compensation and indirect compensation. Compensation is one of the 2 factors to improve employee performance, because employee performance is what a company or organization needs to carry out a planned goal in order to achieve the desired target. Employee performance can decrease if the company or organization pays less attention to the needs and satisfaction of employees at work, then the company or organization should pay attention to providing appropriate compensation for its employees. Because compensation is one of the factors to increase employees, it is from compensation that employees can meet their daily needs. This study aims as follows: (1) To analyze the implementation of compensation in improving employee performance at Sumber Rezeki Stores (2) To analyze the role of compensation in improving employee performance at Sumber Rezeki Stores. The results of the research on providing compensation at the Sumber Rezeki Store show that direct compensation has been carried out well and has a positive effect on employees, employees claim to have fulfilled the remuneration provided by the store, but the provision of indirect compensation has not been carried out properly because there is still a lack of proper holiday schedule. given a shop, therefore employees often take time off because they feel less rested because they work every day.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
