Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis : (1) Bagaimana motivasi kerja yang diberikan oleh
Hj Purnama Sasirangan guna meningkatkan kinerja karyawan dan, (2) Motivasi yang
bagaimana yang diterapkan oleh Hj Purnama Sasirangan guna meningkatkan kinerja karyawan.
Rancangan penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif
dan menggunakan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara pemilik dari usaha
sasirangan Hj. Purnama , observasi serta data pustaka baik itu data primer maupun data
sekunder.
Hasil penelitian menunjukkan 1) Bahwa pada usaha sasirangan Hj. Purnama, pemimpin
lebih sering menggunakan motivasi tidak langsung agar kinerja karyawan semakin meningkat
untuk mengerjakan sesuatu yang dikerjakan di bidangnya masing masing, dan 2) Bahwa
motivasi yang diberikan oleh Hj purnama sasirangan sudah cukup memadai. Salah satunya
dapat di lihat dari tersedianya fasilitas yang di butuhkan oleh karyawan Hj purnama sasirangan
Banjarmasin.
This study aims to analyze: (1) How is the work motivation given by Hj Purnama Sasirangan
to improve employee performance and, (2) How is the motivation applied by Hj Purnama
Sasirangan to improve employee performance.
The design of this research is a qualitative research with descriptive research type and
uses data collection techniques by interviewing the owner of the Sasirangan business Hj. Full
moon, observations and library data, both primary data and secondary data.
The results showed 1) that in the Sasirangan business, Hj. Purnama, leaders often use
indirect motivation so that employee performance increases to do something that is done in
their respective fields, and 2) That the motivation given by Hj Purnama Sasirangan is
sufficient. One of them can be seen from the availability of facilities needed by employees of
Hj Purnama Sasirangan BanjarmasiN