KEBIJAKSANAAN MOTIVASI KERJA DALAM UPAYA MENINGKATKAN DISIPLIN
KERJA KARYAWAN PADA UD. BUNGA MUTIARA CHIFA MOTOR BANJARMASIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Tanjung, Tyo
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2021-09-21 04:44:52
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Mengetahui bagaimana kebijaksanaan motivasi yg dijalankan oleh UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin dalam upaya meningkatkan kedisiplinan kerja karyawan. 2) Mengetahui kendala apa saja yang dihadapi oleh UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin dalam melaksanakan kebijakam motivasi kerja dalam upaya meningkatkan kedisiplinan karyawan. 3) Mengetahui upaya apa saja yang dilakukan oleh UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin untuk mengatasi kendala yang ada. 4) Mengetahui bagaimana keadaan tingkat kedisiplinan karyawan UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin. Metode yang digunakan pada Penelitian ini adalah jenis kualitatif deskriptif yaitu penelitian yang menggunakan metode wawancara atau mendapatkan informasi melalui data yang yang berupa kata maupun gambar sehingga mampu memperoleh informasi secara mendalam dan berusaha mneggambarkan objek atau subjek yang diteliti sesuai dengan apa adanya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Kebijaksanaan motivasi yang dapat dijadikan pimpinan sebagai alat ukur untuk memotivasi adalah dengan upaya peningkatan kinerja karyawan dengan mengadakan pengawasan terhadap kinerja karyawan baik pengawasan internal maupun eksternal, menciptakan situasi dan kondusif bagi karyawan, memberikan insentif dan memberikan kompensasi yang adil bagi seluruh karyawan. 2) kendala yang dihadapi adalah Masih minimnya aspek ketegasan pimpinan, masih minim teladan karyawan, masih minimnya pengawasan yang ada pada perusahaan. 3) Adapun Upaya yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut adalah dengan membuat peraturan yang harus ditaati dan dilaksanakan oleh setiap karyawan, Pada umumnya setiap peraturan yang dibuat disertai dengan punishment bagi yang melakukan pelanggaran disiplin kerja. 4). Berdasarkan penelitian ini keadaan tingkat kedisiplinan karyawan UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin masih belum maksimal dikarenakan masih banyaknya karyawan yang melanggar disiplin kerja dalam perusahaan. This study aims to: 1) Find out how the motivational policy implemented by UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin in an effort to improve employee work discipline. 2) Knowing what obstacles are faced by UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin in implementing work motivation policies in an effort to improve employee discipline. 3) Knowing what efforts are being made by UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin to overcome existing obstacles. 4) Knowing how the state of the discipline level of UD employees. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin. The method used in this study is a descriptive qualitative type, namely research that uses the interview method or obtains information through data in the form of words or images so as to be able to obtain in-depth information and try to describe the object or subject under study in accordance with what it is. The results show that: 1) Motivational wisdom that can be used as a leader as a measuring tool to motivate is to improve employee performance by monitoring employee performance both internally and externally, creating a conducive and conducive situation for employees, providing incentives and providing fair compensation. for all employees. 2) the obstacles faced are the lack of assertiveness from the leadership, the lack of exemplary employees, the lack of supervision in the company. 3) The efforts made to overcome these obstacles are by making regulations that must be obeyed and implemented by every employee. In general, every regulation made is accompanied by punishment for those who violate work discipline. 4). Based on this research, the state of UD's employee discipline level. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin is still not optimal because there are still many employees who violate work discipline within the company.
Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Mengetahui bagaimana kebijaksanaan motivasi yg dijalankan oleh UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin dalam upaya meningkatkan kedisiplinan kerja karyawan. 2) Mengetahui kendala apa saja yang dihadapi oleh UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin dalam melaksanakan kebijakam motivasi kerja dalam upaya meningkatkan kedisiplinan karyawan. 3) Mengetahui upaya apa saja yang dilakukan oleh UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin untuk mengatasi kendala yang ada. 4) Mengetahui bagaimana keadaan tingkat kedisiplinan karyawan UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin. Metode yang digunakan pada Penelitian ini adalah jenis kualitatif deskriptif yaitu penelitian yang menggunakan metode wawancara atau mendapatkan informasi melalui data yang yang berupa kata maupun gambar sehingga mampu memperoleh informasi secara mendalam dan berusaha mneggambarkan objek atau subjek yang diteliti sesuai dengan apa adanya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Kebijaksanaan motivasi yang dapat dijadikan pimpinan sebagai alat ukur untuk memotivasi adalah dengan upaya peningkatan kinerja karyawan dengan mengadakan pengawasan terhadap kinerja karyawan baik pengawasan internal maupun eksternal, menciptakan situasi dan kondusif bagi karyawan, memberikan insentif dan memberikan kompensasi yang adil bagi seluruh karyawan. 2) kendala yang dihadapi adalah Masih minimnya aspek ketegasan pimpinan, masih minim teladan karyawan, masih minimnya pengawasan yang ada pada perusahaan. 3) Adapun Upaya yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut adalah dengan membuat peraturan yang harus ditaati dan dilaksanakan oleh setiap karyawan, Pada umumnya setiap peraturan yang dibuat disertai dengan punishment bagi yang melakukan pelanggaran disiplin kerja. 4). Berdasarkan penelitian ini keadaan tingkat kedisiplinan karyawan UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin masih belum maksimal dikarenakan masih banyaknya karyawan yang melanggar disiplin kerja dalam perusahaan. This study aims to: 1) Find out how the motivational policy implemented by UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin in an effort to improve employee work discipline. 2) Knowing what obstacles are faced by UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin in implementing work motivation policies in an effort to improve employee discipline. 3) Knowing what efforts are being made by UD. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin to overcome existing obstacles. 4) Knowing how the state of the discipline level of UD employees. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin. The method used in this study is a descriptive qualitative type, namely research that uses the interview method or obtains information through data in the form of words or images so as to be able to obtain in-depth information and try to describe the object or subject under study in accordance with what it is. The results show that: 1) Motivational wisdom that can be used as a leader as a measuring tool to motivate is to improve employee performance by monitoring employee performance both internally and externally, creating a conducive and conducive situation for employees, providing incentives and providing fair compensation. for all employees. 2) the obstacles faced are the lack of assertiveness from the leadership, the lack of exemplary employees, the lack of supervision in the company. 3) The efforts made to overcome these obstacles are by making regulations that must be obeyed and implemented by every employee. In general, every regulation made is accompanied by punishment for those who violate work discipline. 4). Based on this research, the state of UD's employee discipline level. Bunga Mutiara Chifa Motor Banjarmasin is still not optimal because there are still many employees who violate work discipline within the company.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
