PENGARUH GAYA KEPIMPINAN, KOMUNIKASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(STUDI PADA PT. YOBEL UTAMA SEAFOOD INDONESIA)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Aprilianti, Lita
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2021-09-21 03:28:34
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk megetahui : 1) Untuk Mengetahui apakah gaya kepimpinan berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Yobel Utama Seafood Indonesia 2) Untuk Mengetahui apakah komunikasi berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Yobel Utama Seafood Indonesia. 3) Untuk Mengetahui apakah disiplin kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Yobel Utama Seafood Indonesia. 4) Untuk Mengetahui apakah gaya kepimpinan, komunikasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Yobel Utama Seafood Indonesia Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai signifikansi sebesar – 0,338 (0,338 ≥ 0,05) dan t hitung – 972 ≤ t tabel 2.030 Berdasarkan t hitung dan nilai signifikansi maka H1 ditolak yang berarti menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 2) Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,036 (0,036 ≤ 0,05) dan mempunyai nilai t hitung 2,198 ≥ t tabel 2.030. Berdasarkan t hitung dan nilai signifikansi maka H2 diterima yang berarti menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 3) Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000 (0,000 ≤ 0,05) dan mempunyai nilai t hitung 6.194 ≥ t tabel 2.030 Berdasarkan t hitung dan nilai signifikansi maka H3 diterima yang berarti menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 4) Berdasarkan hasil analisis diperoleh menunjukkan bahwa Gaya Kepimpinan, Komunikasi dan Disiplin Kerja 0,000 (0,000 ≤ 0,05) dan F hitung 31,206 ≥ F tabel 2,87 . Hal ini menunjukkan bahwa secara simultan Gaya Kepimpinan, Komunikasi dan Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. This study aims to determine: 1) To determine whether leadership style has a significant partial effect on employee performance at PT. Yobel Utama Seafood Indonesia 2) To find out whether communication has a significant partial effect on employee performance at PT. Yobel Utama Seafood Indonesia. 3) To find out whether work discipline has a significant partial effect on employee performance at PT. Yobel Utama Seafood Indonesia. 4) To find out whether leadership style, communication and work discipline have a significant effect simultaneously on the performance of employees at PT. Yobel Utama Seafood Indonesia The results of this study show that: 1) Based on the results of the analysis obtained a significance value of - 0.338 (0.338 ≥ 0.05) and t count - 972 ≤ t table 2.030 Based on t count and significance value then H1 is rejected which means that leadership style has no effect on employee performance. 2) Based on the results of the analysis obtained a significance value of 0.036 (0.036 ≤ 0.05) and has a calculated t value of 2,198 ≥ t table 2.030. Based on t count and significance value, H2 is accepted which means that communication has an effect on employee performance. 3) Based on the results of the analysis obtained a significance value of 0.000 (0.000 ≤ 0.05) and has a t value of 6,194 ≥ t table 2.030 Based on t count and significance value, H3 is accepted which means that work discipline affects employee performance. 4) Based on the results of the analysis obtained shows that Leadership Style, Communication and Work Discipline 0.000 (0.000 ≤ 0.05) and F count 31,206 ≥ F table 2.87. This indicates that simultaneously Leadership Style, Communication and Work Discipline affect Employee Performance.
Penelitian ini bertujuan untuk megetahui : 1) Untuk Mengetahui apakah gaya kepimpinan berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Yobel Utama Seafood Indonesia 2) Untuk Mengetahui apakah komunikasi berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Yobel Utama Seafood Indonesia. 3) Untuk Mengetahui apakah disiplin kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Yobel Utama Seafood Indonesia. 4) Untuk Mengetahui apakah gaya kepimpinan, komunikasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Yobel Utama Seafood Indonesia Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai signifikansi sebesar – 0,338 (0,338 ≥ 0,05) dan t hitung – 972 ≤ t tabel 2.030 Berdasarkan t hitung dan nilai signifikansi maka H1 ditolak yang berarti menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 2) Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,036 (0,036 ≤ 0,05) dan mempunyai nilai t hitung 2,198 ≥ t tabel 2.030. Berdasarkan t hitung dan nilai signifikansi maka H2 diterima yang berarti menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 3) Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000 (0,000 ≤ 0,05) dan mempunyai nilai t hitung 6.194 ≥ t tabel 2.030 Berdasarkan t hitung dan nilai signifikansi maka H3 diterima yang berarti menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 4) Berdasarkan hasil analisis diperoleh menunjukkan bahwa Gaya Kepimpinan, Komunikasi dan Disiplin Kerja 0,000 (0,000 ≤ 0,05) dan F hitung 31,206 ≥ F tabel 2,87 . Hal ini menunjukkan bahwa secara simultan Gaya Kepimpinan, Komunikasi dan Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. This study aims to determine: 1) To determine whether leadership style has a significant partial effect on employee performance at PT. Yobel Utama Seafood Indonesia 2) To find out whether communication has a significant partial effect on employee performance at PT. Yobel Utama Seafood Indonesia. 3) To find out whether work discipline has a significant partial effect on employee performance at PT. Yobel Utama Seafood Indonesia. 4) To find out whether leadership style, communication and work discipline have a significant effect simultaneously on the performance of employees at PT. Yobel Utama Seafood Indonesia The results of this study show that: 1) Based on the results of the analysis obtained a significance value of - 0.338 (0.338 ≥ 0.05) and t count - 972 ≤ t table 2.030 Based on t count and significance value then H1 is rejected which means that leadership style has no effect on employee performance. 2) Based on the results of the analysis obtained a significance value of 0.036 (0.036 ≤ 0.05) and has a calculated t value of 2,198 ≥ t table 2.030. Based on t count and significance value, H2 is accepted which means that communication has an effect on employee performance. 3) Based on the results of the analysis obtained a significance value of 0.000 (0.000 ≤ 0.05) and has a t value of 6,194 ≥ t table 2.030 Based on t count and significance value, H3 is accepted which means that work discipline affects employee performance. 4) Based on the results of the analysis obtained shows that Leadership Style, Communication and Work Discipline 0.000 (0.000 ≤ 0.05) and F count 31,206 ≥ F table 2.87. This indicates that simultaneously Leadership Style, Communication and Work Discipline affect Employee Performance.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
