STRATEGI PENGELOLAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
(CSR) OLEH PEMERINTAH DAERAH KOTA BANJARMASIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Akbar, Gusti Ikromi
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2022-01-19 03:54:13
Abstract :
Gusti Ikromi Akbar, 18920042, Strategi Pengelolaan Corporate Social Responsibility (Csr) Oleh Pemerintah Daerah Kota Banjarmasin. Pembimbing 1 Rahmi Widyant ; Pembimbing 2 Harlie. Kota Banjarmasin sebagai pusat kegiatan wilayah di Kalimantan Selatan yang merupakan kota terpadat di kalimantan dan termasuk salah satu kota besar di Indonesia juga dikarenakan jika melihat jumlah perusahaan yang berdomisili di Kota Banjarmasin pada tahun 2019 berjumlah 1500 perusahaan yang telah diterbitkan TDP (Tanda daftar Perusahaan), membuat Kota Banjarmasin menjadi salah satu kota di Indonesia yang menjadi sasaran urbanisasi dan menimbulkan banyak permasalahan sosial. Dengan banyaknya dunia usaha dan data kemiskinan tentunya pemerintah Kota Banjarmasin berusaha menjalankan fungsi regulasinya, karena dalam menangani kemiskinan tersebut pemerintah Kota Banjarmasin dengan APBD yang ada tidaklah mampu dalam melakukan pembangunan secara menyeluruh. Hal Ini membuat Pemerintah Kota Banjarmasin membentuk Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tetang Tanggung Jawab Perusahaan Kepada Masyarakat dengan tujuan membangun sinergi (keterpaduan) antara pemerintah daerah dan perusahaan untuk membantu masyarakat secara tepat sasaran dan dapat dipertanggung jawabkan sehingga pembangunan kesejahteraan dapat dilaksanakan secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk Menganalisis Implementasi, Strategi serta Hambatan Pemerintah dalam menerapkan Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tetang Tanggung Jawab Perusahaan Kepada Masyarakat Responden penelitian ini adalah Walikota Banjarmasin, Wakil Ketua II DPRD Kota Banjarmasin, Ketua, Sekretaris dan Anggota BCSR juga Masyarakat. Penelitian ini penelitian Kualitatif dengan pendekatan Deskriptif , juga menggunakan analisis SWOT Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi peraturan Nomor 14 Tahun 2016 tidak sesuai dengan yang diharapkan, strategi pemerintah masih kurang maksimal juga ada beberapa hambatan yang belum teratasi oleh pemerintah. Gusti Ikromi Akbar, 18920042, Management Strategy of Corporate Social Responsibility (CSR) by the Government of Banjarmasin. Thesis Supervisor 1: Rahmi Widyanti; Thesis Supervisor 2: Harlie Banjarmasin City as the centre of South Kalimantan?s activity is the most densely populated city in Kalimantan and is also one of Indonesia?s metropolis, which is defined by the number of affiliated business ventures that reside in Banjarmasin. In 2019, Banjarmasin has become one of the urbanization targets in Indonesia with more than 1500 firms established by Certificate of Company Registration (Tanda Daftar Perusahaan), which is also a cause of social issues. With the current ratio of business ventures and poverty sphere, the Government of Banjarmasin City is fighting to implement its regulatory function, because the finance is being spread thin to keep up with the holistic development and the demand to lower the poverty rate. To counter this disadvantage, the Govenrment of Banjarmasin City formalized Regional Regulation of Banjarmasin Number 14/2016 of Corporate Social Responsibility (CSR) to unify the2 Government and the corporations in supporting the local community effectively and responsibly, in sync with the utmost goal to create sustainable development of welfare. This research is geared towards analyzing the implementation, strategy and hindrance experienced by the Government of Banjarmasin City in applying the Regional Regulation of Banjarmasin Number 14/2016 of Corporate Social Responsibility (CSR). The respondents of this research are the Mayor of Banjarmasin, Vice Chairman II of Banjarmasin?s Regional House of Representatives, Chairman, Secretary and Members of BCSR and a few respondents from the community. This research is designed to follow the qualitative model and descriptive approach, based on SWOT analysis. The outcome of this research shows that the implementation of Regional Regulation of Banjarmasin Number 14/2016 of Corporate Social Responsibility (CSR) has yet to yield significant result, while the Government?s strategy is not at the peak of its performance and the obstacles in implementing the regulation has yet to be overcome.
Gusti Ikromi Akbar, 18920042, Strategi Pengelolaan Corporate Social Responsibility (Csr) Oleh Pemerintah Daerah Kota Banjarmasin. Pembimbing 1 Rahmi Widyant ; Pembimbing 2 Harlie. Kota Banjarmasin sebagai pusat kegiatan wilayah di Kalimantan Selatan yang merupakan kota terpadat di kalimantan dan termasuk salah satu kota besar di Indonesia juga dikarenakan jika melihat jumlah perusahaan yang berdomisili di Kota Banjarmasin pada tahun 2019 berjumlah 1500 perusahaan yang telah diterbitkan TDP (Tanda daftar Perusahaan), membuat Kota Banjarmasin menjadi salah satu kota di Indonesia yang menjadi sasaran urbanisasi dan menimbulkan banyak permasalahan sosial. Dengan banyaknya dunia usaha dan data kemiskinan tentunya pemerintah Kota Banjarmasin berusaha menjalankan fungsi regulasinya, karena dalam menangani kemiskinan tersebut pemerintah Kota Banjarmasin dengan APBD yang ada tidaklah mampu dalam melakukan pembangunan secara menyeluruh. Hal Ini membuat Pemerintah Kota Banjarmasin membentuk Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tetang Tanggung Jawab Perusahaan Kepada Masyarakat dengan tujuan membangun sinergi (keterpaduan) antara pemerintah daerah dan perusahaan untuk membantu masyarakat secara tepat sasaran dan dapat dipertanggung jawabkan sehingga pembangunan kesejahteraan dapat dilaksanakan secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk Menganalisis Implementasi, Strategi serta Hambatan Pemerintah dalam menerapkan Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tetang Tanggung Jawab Perusahaan Kepada Masyarakat Responden penelitian ini adalah Walikota Banjarmasin, Wakil Ketua II DPRD Kota Banjarmasin, Ketua, Sekretaris dan Anggota BCSR juga Masyarakat. Penelitian ini penelitian Kualitatif dengan pendekatan Deskriptif , juga menggunakan analisis SWOT Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi peraturan Nomor 14 Tahun 2016 tidak sesuai dengan yang diharapkan, strategi pemerintah masih kurang maksimal juga ada beberapa hambatan yang belum teratasi oleh pemerintah. Gusti Ikromi Akbar, 18920042, Management Strategy of Corporate Social Responsibility (CSR) by the Government of Banjarmasin. Thesis Supervisor 1: Rahmi Widyanti; Thesis Supervisor 2: Harlie Banjarmasin City as the centre of South Kalimantan?s activity is the most densely populated city in Kalimantan and is also one of Indonesia?s metropolis, which is defined by the number of affiliated business ventures that reside in Banjarmasin. In 2019, Banjarmasin has become one of the urbanization targets in Indonesia with more than 1500 firms established by Certificate of Company Registration (Tanda Daftar Perusahaan), which is also a cause of social issues. With the current ratio of business ventures and poverty sphere, the Government of Banjarmasin City is fighting to implement its regulatory function, because the finance is being spread thin to keep up with the holistic development and the demand to lower the poverty rate. To counter this disadvantage, the Govenrment of Banjarmasin City formalized Regional Regulation of Banjarmasin Number 14/2016 of Corporate Social Responsibility (CSR) to unify the2 Government and the corporations in supporting the local community effectively and responsibly, in sync with the utmost goal to create sustainable development of welfare. This research is geared towards analyzing the implementation, strategy and hindrance experienced by the Government of Banjarmasin City in applying the Regional Regulation of Banjarmasin Number 14/2016 of Corporate Social Responsibility (CSR). The respondents of this research are the Mayor of Banjarmasin, Vice Chairman II of Banjarmasin?s Regional House of Representatives, Chairman, Secretary and Members of BCSR and a few respondents from the community. This research is designed to follow the qualitative model and descriptive approach, based on SWOT analysis. The outcome of this research shows that the implementation of Regional Regulation of Banjarmasin Number 14/2016 of Corporate Social Responsibility (CSR) has yet to yield significant result, while the Government?s strategy is not at the peak of its performance and the obstacles in implementing the regulation has yet to be overcome.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
