ANALISIS STRATEGI DALAM
MEREBUT MARKET SHARE SEPEDA MOTOR DI PT. AGRO
BANJARMASIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Martono, Eddy
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2021-10-23 04:04:23
Abstract :
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui: 1) Untuk mengetahui metode strategi yang tepat untuk menghadapi persaingan penjualan sepeda motor. 2) Untuk mengetahui Strategi bertahan PT. Agro Banjarmasin dalam menghadapi persaingan penjualan sepeda motor. PT. Agro Banjarmasin : adalah salah satu usaha dagang yang bergerak di bidang penjualan sepeda motor dan speart part yang terdapat di kota Banjarmasin. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Pengambilan data yang dilakukan adalah dengan menggunakan teknik wawancara Hasil dari penelitian ini adalah manajemen strategi haruslah dilihat sebagai usaha untuk mengetahui sedini' mungkin kekuatan dan kelemahan perusahaan agar perusahaan mampu bertahan (survive) menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang terus menerus. Dengan demikian, perusahaan siap setiap saat merebut peluang bisnis yang muncul. Perusahaan mencoba bertahan hidup dan di saat yang sama siap menangkap peluang emas yang dapat muncul secara tiba-tiba. Hendaknya Untuk mempertahankan posisi, perusahaan dominan dapat memiliki strategi penurunan harga pasar dengan cara memperluas pangsa pasar yang dikuasai. Jika pasar tidak cukup bestir dan tidak sedang berada di dalam tahap pertumbuhan, strategi ini lebih menjanjikan keberhasilan untuk mengeluarkan perusahaan pesaing dari pasar. This research was conducted to fmd out: 1) To find out the right strategy method to deal with motorcycle sales competition. 2) To fmd out PT. Banjarmasin Agro in the face of competition in motorcycle sales. PT. Banjarmasin Agro: is one of the trading businesses engaged in the sale of motorcycles and speart parts found in the city of Banjarmasin. The research method used is descriptive qualitative method. Data retrieval is done by using interview techniques The result of this research is that management strategy must be seen as an effort to find out as early as possible the strengths and weaknesses of the company so that the company is able to survive in the face of changing business environment continuously. Thus, the company is ready at any time to seize business opportunities that arise. The company is trying to survive and at the same time is ready to seize the golden opportunities that can arise suddenly. To maintain its position, a dominant company can have a market price reduction strategy by expanding the market share it controls. If the market is not large enough and is not in the growth stage, this strategy is more promising for the success of removing competing companies from the market
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui: 1) Untuk mengetahui metode strategi yang tepat untuk menghadapi persaingan penjualan sepeda motor. 2) Untuk mengetahui Strategi bertahan PT. Agro Banjarmasin dalam menghadapi persaingan penjualan sepeda motor. PT. Agro Banjarmasin : adalah salah satu usaha dagang yang bergerak di bidang penjualan sepeda motor dan speart part yang terdapat di kota Banjarmasin. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Pengambilan data yang dilakukan adalah dengan menggunakan teknik wawancara Hasil dari penelitian ini adalah manajemen strategi haruslah dilihat sebagai usaha untuk mengetahui sedini' mungkin kekuatan dan kelemahan perusahaan agar perusahaan mampu bertahan (survive) menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang terus menerus. Dengan demikian, perusahaan siap setiap saat merebut peluang bisnis yang muncul. Perusahaan mencoba bertahan hidup dan di saat yang sama siap menangkap peluang emas yang dapat muncul secara tiba-tiba. Hendaknya Untuk mempertahankan posisi, perusahaan dominan dapat memiliki strategi penurunan harga pasar dengan cara memperluas pangsa pasar yang dikuasai. Jika pasar tidak cukup bestir dan tidak sedang berada di dalam tahap pertumbuhan, strategi ini lebih menjanjikan keberhasilan untuk mengeluarkan perusahaan pesaing dari pasar. This research was conducted to fmd out: 1) To find out the right strategy method to deal with motorcycle sales competition. 2) To fmd out PT. Banjarmasin Agro in the face of competition in motorcycle sales. PT. Banjarmasin Agro: is one of the trading businesses engaged in the sale of motorcycles and speart parts found in the city of Banjarmasin. The research method used is descriptive qualitative method. Data retrieval is done by using interview techniques The result of this research is that management strategy must be seen as an effort to find out as early as possible the strengths and weaknesses of the company so that the company is able to survive in the face of changing business environment continuously. Thus, the company is ready at any time to seize business opportunities that arise. The company is trying to survive and at the same time is ready to seize the golden opportunities that can arise suddenly. To maintain its position, a dominant company can have a market price reduction strategy by expanding the market share it controls. If the market is not large enough and is not in the growth stage, this strategy is more promising for the success of removing competing companies from the market
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
