Abstract :
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui manajemen kepala sekolah dalam
mengelola kurikulum sebagai standar isi sekolah di sekolah, untuk mengetahui
manajemen kepala sekolah dalam melakukan pengawasan standar proses, standar
Pendidik dan Tendik di sekolah dengan juga untuk mengetahui kebijakan kepala sekolah
dalam mengatur tata kerja pengelolaan kawasan yang menjadi faktor pendukung dan
penghambat kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru di Madrasah Ibtidaiyah
yang ia kelola.
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (empiris) dengan pendekatan kualitatif
deskriptif, Sumber data primer adalah kepala sekolah. Guru dan TU. Sedang buku arsip
laporan kegiatan dokumen pelaksanaan manajemen merupakan data sekunder. Dalam
pengumpulan data metode yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi.
Dalam menganalisis data peneliti menggunakan teknik analisis kualitatif dengan langkah
memaparkan data reduksi data dan penarikan kesimpulan.
Temuan umum dalam adalah kondisi objektif MI Kecamatan Alalak temuan
khususnya adalah standar isi yang dibuat sudah mengacu kepada permendikbud nomor 21
tahun 2016 sudah dibuatkan kepala sekolah 90 0% berhasil namun dalam
implementasinya terkendala pandemik covid 19 maka muatan pelaksanaan kurikulum
hanya dapat terlaksana 70%.Pun dalam pelaksanaan standar proses baik dalam
perencanaan pelaksanaan dan penilaian itu dilakukan secara daring atau luring terbatas
sehingga pembelajaran dilakukan melalui WA grup meeting dan sistem penilaiannya
dilakukan secara luring terbatas, pelaksanaan pengelolaan pendidik dan tenaga
kependidikan dilakukan dengan cara turun bergantian (Sistem Piket) namun tidak
mempengaruhi tugas dan fungsi mereka sebagai seorang guru ataupun sebagai seorang
tenaga administrasi sekolah di sekolah.
The purpose of this study is to find out the principal's management in managing the
curriculum as a standard for school content in schools, to find out the principal's management
in supervising the standard process of teaching standards in schools by knowing the
principal's policies in regulating area management which are supporting factors that inhibit
1
school principals in improving performance. teacher at Madrasah Ibtidaiyah which he
manages.
Research methods with a descriptive qualitative approach, the primary data
source is the principal. While the archive book of activity reports of management
implementation documents is secondary data. In collecting data the methods used are
observation, interviews and documentation. In analyzing the data, the researcher uses
qualitative analysis techniques with steps to explain data reduction and draw conclusions.
The general finding in the objective conditions of Mi Alalak Subdistrict, the
particular finding is the content standard which is made referring to the Education and
Culture Number 21 of 2016 but in its implementation is constrained by the COVID-19
pandemik, the implementation of the curriculum can be carried out by 50%. and the
assessment is carried out boldly or offline so that learning is carried out through grups
and the functions carried out offline are limited, the implementation of the management
of the tendons is carried out by taking turns going down but not forgetting the duties and
as ateacher or as a school administration officer.