Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan
pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pakuan
Author
Khaerunisa, Siva
Atika, Dewi
Priatna, Angka
Atika, Dewi
Priatna, Angka
Subject
Manajemen sumber daya manusia
Datestamp
2022-08-29 04:29:18
Abstract :
Siva Khaerunisa, NPM : 021115103, Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi, Dibawah bimbingan : Dewi Atika dan Angka Priatna, 2019. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi, untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi, dan untuk mengetahui bagaimana hubungan disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi Berdasarkan Fenomena/Gap pada perusahaan PT. Keramika Indonesia Assosiasi yaitu terjadinya tingkat absensi yang naik turun dan hasil kinerja karyawan yang belum mencapai target pada setiap bulannya dan kurang optimalnya kinerja karyawan dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Penelitian mengenai hubungan disiplin kerja dengan kinerja karyawan dilakukan di PT. Keramika Indonesia Assosiasi yang beralamatkan di Jalan Raya Narogong Km, 5,9 Limusnunggal, Cilengsi ? Bogor. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian dengan metode penelitian Deskriptif Eksploratif dan Verifikatif Explanatory Survey, dan mengguakan data primer dan data sekunder, dengan jumlah responden 57 orang. Kemudian metode analisis data yang digunakan adalah analisis Deskriptif analisis koefisien kolerasi rank spearman, koefisien determinasi, dan uji hipotesis t yang diolah dengan menggunakan IMB SPSS 23. Hasil pengolahan data menunjukan disiplin kerja pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi relatif cukup baik dan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi cukup baik. Terdapat hubungan positif antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi, koesioner menunjukan rata ? rata jawaban responden atas variabel disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi dengan koefisien kolerasi sebesar 0,626 artinya disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi mempunyai hubungan yang kuat. Hasil analisis Koefisien Determinasi diperoleh disiplin kerja memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 39,18% sedangkan sisanya 60,82% dijelaskan dalam faktor lainnya yang tidak diteliti pada penelitian ini dan hasil uji hipotesis koefisien kolerasi menunjukan nilai > (4,453 > 1,673) artinya tolak Ho terima Ha. Jadi dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi. Saran yang diajukan oleh penulis adalah bahwa untuk mencapai kinerja yang tinggi dan menghasilkan kualitas yang baik harus Disiplin dalam bekerja dan mematuhi peraturan yang telah ditentukan oleh perusahaan. Oleh karena itu bagi perusahaan harus benar-benar memanfaatkan potensi yang dimiliki karyawan. Kata Kunci : Disiplin Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan
Siva Khaerunisa, NPM : 021115103, Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi, Dibawah bimbingan : Dewi Atika dan Angka Priatna, 2019. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi, untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi, dan untuk mengetahui bagaimana hubungan disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi Berdasarkan Fenomena/Gap pada perusahaan PT. Keramika Indonesia Assosiasi yaitu terjadinya tingkat absensi yang naik turun dan hasil kinerja karyawan yang belum mencapai target pada setiap bulannya dan kurang optimalnya kinerja karyawan dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Penelitian mengenai hubungan disiplin kerja dengan kinerja karyawan dilakukan di PT. Keramika Indonesia Assosiasi yang beralamatkan di Jalan Raya Narogong Km, 5,9 Limusnunggal, Cilengsi ? Bogor. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian dengan metode penelitian Deskriptif Eksploratif dan Verifikatif Explanatory Survey, dan mengguakan data primer dan data sekunder, dengan jumlah responden 57 orang. Kemudian metode analisis data yang digunakan adalah analisis Deskriptif analisis koefisien kolerasi rank spearman, koefisien determinasi, dan uji hipotesis t yang diolah dengan menggunakan IMB SPSS 23. Hasil pengolahan data menunjukan disiplin kerja pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi relatif cukup baik dan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi cukup baik. Terdapat hubungan positif antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi, koesioner menunjukan rata ? rata jawaban responden atas variabel disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi dengan koefisien kolerasi sebesar 0,626 artinya disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi mempunyai hubungan yang kuat. Hasil analisis Koefisien Determinasi diperoleh disiplin kerja memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 39,18% sedangkan sisanya 60,82% dijelaskan dalam faktor lainnya yang tidak diteliti pada penelitian ini dan hasil uji hipotesis koefisien kolerasi menunjukan nilai > (4,453 > 1,673) artinya tolak Ho terima Ha. Jadi dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi. Saran yang diajukan oleh penulis adalah bahwa untuk mencapai kinerja yang tinggi dan menghasilkan kualitas yang baik harus Disiplin dalam bekerja dan mematuhi peraturan yang telah ditentukan oleh perusahaan. Oleh karena itu bagi perusahaan harus benar-benar memanfaatkan potensi yang dimiliki karyawan. Kata Kunci : Disiplin Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
