Institusion
Universitas Pakuan
Author
Ardiansyah, Bobby
Haq, Akhsanul
Rahmi, Amelia
Subject
Akuntansi manajemen
Datestamp
2022-08-29 04:29:33
Abstract :
Bobby Ardiansyah. 0221 14 094. Penerapan Target Costing Sebagai Sistem Penetapan Harga
Jual dan Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi pada Kedai D?Hook Tahun 2017. Di bawah
bimbingan: H. Akhsanul Haq dan Amelia Rahmi. 2019.
Kedai D?Hook merupakan salah satu bidang usaha yang bergerak di bidang manufaktur dalam
pembuatan makanan serta penjualan makanan. Kedai D?Hook dalam menentukan harga jual masih
tergolong tradisional yang menghitung harga pokok produksi dengan menjumlahkan seluruh cost
pemakaian bahan baku dan menghitung biaya tenaga kerja serta biaya overhead pabrik yang
diasumsikan dalam perkiraan dalam biayanya dalam skala rasio yang di hitung dari pemakaian bahan
baku. Kedai D?Hook pernah mengalamin penjualan produk yang sangat minim di karenakan oleh harga
jual yang terlalu mahal tanpa memperhatikan cost yang dibebankan dalam setiap produknya.
Berdasarkan penjelasan di atas menyimpulkan bahwa penerapan target costing dapat membantu
Kedai D?Hook dalam upaya meningkatkan efisiensi biaya produksi dan meningkatkan harga jual
dengan harga pasarnya. Penerapan target costing disesuaikan dengan tujuan Kedai D?Hook agar
peningkatkan efisiensi biaya produksi dapat tercatat dengan laba yang sudah ditentukan pada harga
jualnya. yang berlokasi di Jl. RE Martadinata No. 33, Ciwaringin, Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa
Barat.. Penelitian ini Deskriptif Eksploratif dengan metode penelitian studi kasus mengenai . Penerapan
Target Costing Sebagai Sistem Penetapan Harga Jual dan Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi pada
Kedai D?Hook Tahun 2017dengan unit analisis individu usaha dalam bidang Food & Beverage
penyediaan makanan dan minuman yang di produksi sendiri. Jenis data kualitatit, kuantitatif dengan
menggunakan sumber data primer dan sekunder. Penelitian ini akan dibuktikan dengan menggunakan
metode analisis adalah suatu proses penyederhanaan data ke dalam bentuk yang lebih mudah untuk di
baca dan diinterprestasikan dalam menganalisis permasalahan yang di angkat dan untuk melihat
hubungan antara variable-variable yang terkait, dalam penelitian ini penulisan menggunakan metode
analisis deskriptif kualitatif dan kuantitatif (non statistik), yaitu metode yang menggambarkan keadaan
objek penelitian dengan mengumpulkan data relevan yang tersedia, kemudian di susun, dipelajari dan
dianalisis lebih lanjut. Penelitian yang dilakukan tidak berhubungan dengan alat statistik, namum
menggunakan kerangka teori maupun rumus-rumus sebagai analisis.
Hasil penelitian menunjukan bahwa Di dalam menerapkan metode target costing ini pada Kedai
D?Hook sendiri yang dapat menentukan harga jual memprediksi biaya sebesar 70% dari harga jual,
untuk produk Fettuccine Carbonara dan Green Tea Ice Blend memiliki harga jual awal sebesar Rp
28.000 dan Rp 18.000 serta biaya sebesar Rp 19.187 dan Rp 13.820 dengan persentase 69% dan 77%.
Setelah menggunakan target costing untuk produk Fettuccine Carbonara dan Green Tea Ice Blend
memiliki memilikit target price berubah menjadi Rp 23.000 dan Rp 15.000 serta target cost Rp 19.600
dan Rp 8.400 dengan persentase 70% untuk kedua produk Fettuccine Carbonara dan produk Green Tea
Ice Blend tersebut.
Berdasarkan hasil analisis bahwa penerapan target costing dapat membantu Kedai D?Hook
dalam upaya meningkatkan efisiensi biaya produksi dan meningkatkan harga jual dengan harga
pasarnya. Penerapan target costing disesuaikan dengan tujuan Kedai D?Hook agar peningkatkan
efisiensi biaya produksi dapat tercatat dengan laba yang sudah ditentukan pada harga jualnya.
Kata Kunci : Target Costing, Harga Jual dan Efisiensi Biaya Produksi