Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada
CV.Bogor Kiat Sarana
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pakuan
Author
Falah, Restu Miqyal
Ridwan, Wonny Ahmad
Priatna, Angka
Ridwan, Wonny Ahmad
Priatna, Angka
Subject
Manajemen sumber daya manusia
Datestamp
2022-08-29 07:16:27
Abstract :
Restu Miqyal Falah. NPM 021114610. Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV.Bogor Kiat Sarana. Skripsi Prodi Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan. Di bawah Bimbingan Ketua Komisi Pembimbing Wonny A.Ridwan dan Anggota Komisi Pembimbing Angka Priatna Tahun 2020. Tujuan perusahaan CV. Bogor Kiat Sarana menjadi perusahaan kompetitif dan professional dalam bidang karoseri, tercapainya tujuan dari perusahaan tidak terlepas dari konsumen yang percaya dengan kualitas produksi pada CV. Bogor Kiat Sarana. pelatihan kerja jarang dilakukan di CV. Bogor Kiat Sarana sehingga kinerja karyawannya menurun. Bagaimana jika diadakannya pelatihan kerja setiap dua tahun, untuk meningkatkan kinerja karyawan yang lebih dalam melakukan tugasnya. Pelatihan merupakan upaya untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengembangkan tugas yang telah diberikan agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawab yang telah digarisi oleh organisasi. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui apakah terdapat perebdaan antara pelatihan yang dilakukan oleh CV.Bogor Kiat Sarana terhadap kinerja karyawan. Ukuran penilaian kinerja karyawan meliputi aspek Kualitas, kuantitas kerja, tanggung jawab, inisiatif dan kerja sama. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan komparatif mengenai pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan, Unit analis yang digunakan dalam penelitian ini adalah individual. Lokasi penelitian yang dilakukan penulis pada CV. Bogor Kiat Sarana yang berlokasi di Girimulya, Cibungbulang Girimulya, Kec. Cibungbulang, Bogor, Jawa Barat 16630. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan CV.Bogor Kiat Sarana pada tahun 2019 yang berjumlah 74 orang. Analisis yang digunakan untuk membandingkan kinerja karyawan sebelum dan sesudah Pelatihan kerja dilaksanakan ialah dengan melakukan uji Wilcoxon. Dari hasil penelitian hasil uji wilcoxon memperlihatkan adanya perbedaan antara sebelum pelatihan dan sesudah pelatihan, hal ini berati terdapat pengaruh pelatihan terhadap semua indikator kinerja. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan tidak memiliki perbedaan terhadap aspek kuantitas kerja karyawan, perlu ada perhatian terkait pelatihan yang belum optimal dan belum memberikan peningkatan hasil terhadap kinerja karyawan baik secara kuantitas ataupun seluruh aspek penilaian kinerja karyawan CV.Bogor Kiat Sarana. Kata Kunci : Pelatihan Kerja, Kinerja Karyawan
Restu Miqyal Falah. NPM 021114610. Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV.Bogor Kiat Sarana. Skripsi Prodi Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan. Di bawah Bimbingan Ketua Komisi Pembimbing Wonny A.Ridwan dan Anggota Komisi Pembimbing Angka Priatna Tahun 2020. Tujuan perusahaan CV. Bogor Kiat Sarana menjadi perusahaan kompetitif dan professional dalam bidang karoseri, tercapainya tujuan dari perusahaan tidak terlepas dari konsumen yang percaya dengan kualitas produksi pada CV. Bogor Kiat Sarana. pelatihan kerja jarang dilakukan di CV. Bogor Kiat Sarana sehingga kinerja karyawannya menurun. Bagaimana jika diadakannya pelatihan kerja setiap dua tahun, untuk meningkatkan kinerja karyawan yang lebih dalam melakukan tugasnya. Pelatihan merupakan upaya untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengembangkan tugas yang telah diberikan agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawab yang telah digarisi oleh organisasi. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui apakah terdapat perebdaan antara pelatihan yang dilakukan oleh CV.Bogor Kiat Sarana terhadap kinerja karyawan. Ukuran penilaian kinerja karyawan meliputi aspek Kualitas, kuantitas kerja, tanggung jawab, inisiatif dan kerja sama. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan komparatif mengenai pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan, Unit analis yang digunakan dalam penelitian ini adalah individual. Lokasi penelitian yang dilakukan penulis pada CV. Bogor Kiat Sarana yang berlokasi di Girimulya, Cibungbulang Girimulya, Kec. Cibungbulang, Bogor, Jawa Barat 16630. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan CV.Bogor Kiat Sarana pada tahun 2019 yang berjumlah 74 orang. Analisis yang digunakan untuk membandingkan kinerja karyawan sebelum dan sesudah Pelatihan kerja dilaksanakan ialah dengan melakukan uji Wilcoxon. Dari hasil penelitian hasil uji wilcoxon memperlihatkan adanya perbedaan antara sebelum pelatihan dan sesudah pelatihan, hal ini berati terdapat pengaruh pelatihan terhadap semua indikator kinerja. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan tidak memiliki perbedaan terhadap aspek kuantitas kerja karyawan, perlu ada perhatian terkait pelatihan yang belum optimal dan belum memberikan peningkatan hasil terhadap kinerja karyawan baik secara kuantitas ataupun seluruh aspek penilaian kinerja karyawan CV.Bogor Kiat Sarana. Kata Kunci : Pelatihan Kerja, Kinerja Karyawan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
